Communication - Page 2
Tout savoir pour affronter (ou adopter) la 5G : un danger pour la santé ?
LA 5G est-elle (sera-t-elle ?) dangereuse pour la santé ? Les différentes études réalisées en France concluent à des expositions modérées. Mais ailleurs, on se dit qu’il faut encore approfondir la chose. Car l’incertitude...
Dossier - Comment être bien compris par ses collaborateurs
Quand on est manager et pas spécialiste du comportement, comment identifier des modes de langage différents à l’origine de bien des difficultés de communication ? Comment piloter ses collaborateurs grâce à leurs différences ? Le...
Manager comme… un pro de la conversation
Boris Groysberg, professeur à la Harvard Business School et Michael Slind, journaliste et consultant en communication ont développé une théorie managériale originale et intéressante, le dialogue organisationnel. « Depuis quelques...
Capter l’attention avec le storytelling - 4 : faites parler votre engagement personnel
Rien de tel pour capter l’attention que de commencer à parler de soi. Mais pas n’importe comment. Mobiliser différents éléments du comportement, notamment, vous permettra de tutoyer les sommets de certains discours célèbres.« Rien...
Reconnaissance professionnelle : ne lésinons pas sur les chaudoudoux !
Trop de managers confondent encore bienveillance et candeur. Dire du bien, reconnaître le travail et la compétence passent au mieux pour une concession inutile, au pire pour une incitation à la fainéantise. Pourtant, il y a tant à...
Devenez un manager influent : Fabriquez des idées « qui collent »
On a le sentiment que certaines idées marquent davantage les gens que d’autres. Et c’est vrai : on a prouvé que certaines idées « collent » : elles se diffusent et durent longtemps. Alors, si vous voulez que vos idées « collent...
Ces cinq injonctions contraignantes qui conditionnent nos vies
« Sois fort, fais plaisir, fais un effort, fais vite, ou sois parfait », ces cinq injonctions contraignantes influencent inconsciemment notre façon d’appréhender une situation et le temps en limitant l’espace et l’action. Il faut...
Transformer les désaccords en intelligence collective : la méthode Viveret
Les alchimistes transformaient bien le plomb en or, Patrick Viveret propose une méthode pour transformer les désaccords en intelligence collective...Article initialement publié le 13 janvier 2014Construire des désaccords...
Comment fédérer votre équipe autour d'un projet ambitieux
Fédérer une équipe, c’est se comporter à la fois comme un chef et un pilote. C’est donc développer des qualités bien distinctes de technicité (pour la construction du projet), de gestion économique (pour sa viabilité) et de...
Télétravail : ces collectivités qui ont pris les devants
Alors que le coronavirus place le pays sous cloche, les collectivités doivent s’adapter à cette nouvelle donne. Le télétravail est la seule alternative pour garantir la continuité du service public. Si les collectivités sont en...
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CITATION
« Je déconseille au président de la République de continuer ce petit jeu de débauchage. Il n'y a plus grand monde à débaucher d'ailleurs. »
Olivier Marleix