Expérience

Ce qui vous empêche de manager : «  Il faut toujours réussir à arbitrer entre l’urgent et l’important  »

Ce qui vous empêche de manager : «  Il faut toujours réussir à arbitrer entre l’urgent et l’important  »

Quels sont les irritants de votre quotidien managérial ? La Lettre du cadre vous a posé la question. Une manière d'aborder ce qui empêche de manager en rond et de mettre le doigt sur les irritants managériaux. Aujourd'hui, on en a...

31/01/2023 |
Ce qui vous empêche de manager : «  Le temps représente la première contrainte d’un DGS  »

Ce qui vous empêche de manager : «  Le temps représente la première contrainte d’un DGS  »

Quels sont les irritants de votre quotidien managérial ? La Lettre du cadre vous a posé la question. Une manière d'aborder ce qui empêche de manager en rond et de mettre le doigt sur les AUjourd'hui, on en a parlé avec Bernard Agarini,...

27/01/2023 |
École de management : « notre ambition est d’acculturer les cadres aux nouvelles manières de concevoir l’action publique »

École de management : « notre ambition est d’acculturer les cadres aux nouvelles manières de concevoir l’action publique »

Les écoles de management, c’est encore celles et ceux qui les font qui en parlent le mieux. Suite de notre série consacrée aux managers de terrain qui animent ces dispositifs avec Serge Dobel, responsable mission innovation du...

18/01/2023
La méthode BASE pour accompagner et ajuster le télétravail

La méthode BASE pour accompagner et ajuster le télétravail

Depuis la pandémie, le télétravail a pris un réel essor. Les collectivités se sont adaptées. Elles réinterrogent un fonctionnement aux différentes formes de travail à distance. La méthode BASE, créée par le cabinet Citica,...

17/01/2023 |
Écoles de management : « nous nous trouvons face à des managers qui savent s’adapter aux changements »

Écoles de management : « nous nous trouvons face à des managers qui savent s’adapter aux changements »

Les écoles de management, c’est encore celles et ceux qui les font qui en parlent le mieux.Suite de notre série consacrée aux managers de terrain qui animent ces dispositifs avec Alexis Fombaron, Directeur de la mission prospective,...

13/01/2023
L’approche par les talents au service des mobilités… mais pas que

L’approche par les talents au service des mobilités… mais pas que

Le protocole TalentReveal aide à déterminer les modes opératoires naturels pour accompagner au changement de métier et pour envisager de nouvelles grilles de lecture des candidatures. À la clé, de meilleurs recrutements et des managers...

06/01/2023 |
École de management : « Nous avons privilégié une approche plus agile »

École de management : « Nous avons privilégié une approche plus agile »

Les écoles de management, c’est encore celles et ceux qui les font qui en parlent le mieux. Dans une nouvelle série d’articles, La Lettre du Cadre donne donc la parole aux managers de terrain qui animent ces dispositifs, de plus en...

02/01/2023
Écoles de management : « Nous devons aller à la rencontre des managers de terrain »

Écoles de management : « Nous devons aller à la rencontre des managers de terrain »

Les écoles de management, c’est encore celles et ceux qui les font qui en parlent le mieux. Dans une nouvelle série d’articles, La Lettre du Cadre donne donc la parole aux managers de terrain qui animent ces dispositifs, de plus en...

27/12/2022
En Saône-et-Loire, ça va mieux en le voyant !

En Saône-et-Loire, ça va mieux en le voyant !

Le service documentation du Conseil Départemental de Saône et Loire produit depuis trois ans des films courts de décryptage des textes de loi à destination de ses agents.Partant du constat que les plans et autres documents...

21/11/2022
Histoire d’une mutualisation ratée

Histoire d’une mutualisation ratée

La mutualisation, c’est une histoire de volonté : « quand on veut, on peut ». Mais quand on veut plus… Ou comment perdre une énergie folle (et pas mal d’argent) dans une fusion des équipes sans projet, ni objectif. Et lâcher ses...

10/11/2022 |