Expérience - Page 10

Caluire et Cuire réalise son retour d’expérience du confinement

Caluire et Cuire réalise son retour d’expérience du confinement

La commune de la métropole lyonnaise a procédé à une analyse collaborative de son fonctionnement pendant le confinement. La crise a démontré, estime la DGS de la ville, que les managers pouvaient s’affranchir de lourdes chaines de...

28/10/2020 | ManagementInnovation
La grande enquête managériale – 3e édition : les effets de la crise sanitaire sur les organisations publiques en 3 leçons

La grande enquête managériale – 3e édition : les effets de la crise sanitaire sur les organisations publiques en 3 leçons

Sur le « fil du rasoir » l’innovation managériale ? Fragilisée et menacée par la crise, elle reste plébiscitée par les territoriaux. Entre résilience collective et retours en arrière, l’enquête 2020 révèle les grandes...

28/10/2020 | ManagementChangement
La grande enquête managériale – 3e édition : il va falloir aller plus loin !

La grande enquête managériale – 3e édition : il va falloir aller plus loin !

La crise du COVID a fait du mal au management. Là où les enquêtes précédentes montraient des progrès constants dans les pratiques, les résultats de cette année nous font apercevoir un repli sur soi et une fragilité qu’on ne...

28/10/2020 | ManagementChangement
« Le confinement a accéléré une révolution managériale dans l’organisation du travail »

« Le confinement a accéléré une révolution managériale dans l’organisation du travail »

Un télétravail massif a marqué le conseil régional d’Île-de-France avec le COVID. Pourtant, pour le directeur de la transformation, le principal changement n’est pas là pour la région, mais davantage dan la révolution...

« Les politiques de digitalisation entraine l’amélioration des services rendus par collectivités »

« Les politiques de digitalisation entraine l’amélioration des services rendus par collectivités »

La crise sanitaire semble avoir redonné à la digitalisation des procédures un nouvel élan. Christophe Maurel explique que, malgré les obstacles encore nombreux, les progres permettent de rendre un meilleurs service public.Interview de...

09/10/2020 | ChangementInnovation
Covid-19 et impact sur les contrats de concession

Covid-19 et impact sur les contrats de concession

La crise et le confinement ont durement frappé le tissu économique. Les entreprises concessionnaires de services publics, privées d’une partie ou de la totalité de leurs ressources, ne sont pas sans moyens pour tenter de négocier une...

07/10/2020 | Gestion de criseJuridique
Après le Covid, retour de bâton managérial

Après le Covid, retour de bâton managérial

La crise marquera sans doute un coup d’arrêt aux nouvelles pratiques managériales. Les progrès engrangés depuis des années sont en danger. Il nous reste à rebondir avant d’avoir touché le fond.Que restera-t-il du management...

Grand Paris Seine et Oise dresse le bilan du confinement/déconfinement

Grand Paris Seine et Oise dresse le bilan du confinement/déconfinement

La grande collectivité francilienne effectue une rentrée sous l’angle de la prudence tout en capitalisant sur les expérimentations réalisées en termes d’organisation du travail pendant l’épisode sanitaireAvec 410 000 habitants...

Quand le télétravailleur refuse d’obéir à son manager (3) : identifier ce qui a changé dans une situation de télétravail pour le manager et son agent

Quand le télétravailleur refuse d’obéir à son manager (3) : identifier ce qui a changé dans une situation de télétravail pour le manager et son agent

Voilà maintenant l’heure du face à face : pour confronter les points de vue, comprendre ce que l’autre vit et à vécu et sortir du conflit par le haut. Avec deux impératifs : le respect du protocole et une bienveillance...

28/09/2020 | LeadershipPerso
Saint-Exupéry, manager en chef

Saint-Exupéry, manager en chef

Dans un « conte managérial » largement inspiré par Saint-Exupéry, l’auteur aborde et questionne dans le détail la fonction du manager. Un texte qui aborde le management des hommes en privilégiant une « pédagogie douce », puisque...