Expérience - Page 20

Le droit de la fonction publique flirte avec le droit du travail

Le droit de la fonction publique flirte avec le droit du travail

« Fin du statut » pour les uns, « statut modernisé » pour les autres, l’influence du droit social sur la gestion publique des RH génère, à chaque nouvelle réforme du droit de la fonction publique, son lot d’appréhensions et...

02/10/2019 | ChangementStatut
Chez Assystem : un référentiel de leadership pour fortifier son développement

Chez Assystem : un référentiel de leadership pour fortifier son développement

Le groupe d’ingénierie a élaboré un outil managérial ambitieux à l’attention de ses managers français et internationaux. L’objectif : leur permettre d’acquérir des réflexes managériaux communs à toute l’entreprise.Créée...

01/10/2019 | ChangementInnovation
Nous sauver par les services publics

Nous sauver par les services publics

Nos services publics souffrent et avec eux des pans entiers des populations laissées pour compte. Et si nous décidions d’un sursaut collectif ?Il nous faut davantage de services publics. Depuis 20 ans, sous la pression d’une orthodoxie...

30/09/2019 | Changement
Les grands principes du management, selon Caluire-et-Cuire

Les grands principes du management, selon Caluire-et-Cuire

La ville de Caluire-et-Cuire, dans le cadre d’un travail de co-construction, a élaboré une charte managériale qu’elle va adopter en septembre. Seconde partie sur la suite des grands principes qui figurent dans la charte.La ville de...

Quand Caluire et Cuire remporte le Prix de l’innovation managériale du Lab’ AATF

Quand Caluire et Cuire remporte le Prix de l’innovation managériale du Lab’ AATF

Caluire a reçu le Grand Prix de l’innovation managériale du Lab’ AATF en décembre 2018, pour son projet d’innovation managériale.Voir notre précédent article : La ville de Caluire-et-Cuire adopte sa charte managérialePour...

Caluire-et-Cuire adopte sa charte managériale

Caluire-et-Cuire adopte sa charte managériale

La ville de Caluire-et-Cuire, dans le cadre d’un travail de coconstruction, a élaboré une charte managériale qu’elle va adopter en septembre. Première partie sur la méthode employée pour travailler avec les services sur ce document...

« Même pas peur ? »

« Même pas peur ? »

On aimerait avoir davantage de certitudes que dans ce début de siècle. Mais ce besoin de sécurité est rendu difficile par le bouleversement, notamment, du marché du travail. La nécessité de trouver des formes nouvelles...

Scarabée Biocoop : quand l’holacratie permet plus d’efficacité

Scarabée Biocoop : quand l’holacratie permet plus d’efficacité

Il y a quatre ans une coopérative bio adoptait une nouvelle forme d’organisation qui rompait avec la hiérarchie. En est née une gouvernance nouvelle qui permet de se recentrer sur l’essentiel.Début 2015, la présidence du directoire...

Scarabée Biocoop rompt avec la hiérarchie en passant à l’holacratie

Scarabée Biocoop rompt avec la hiérarchie en passant à l’holacratie

Quatre ans après la profonde transformation managériale que représente le passage à l’holacratie, l’un des managers de la coopérative rennaise revient sur le processus et dresse un bilan. Première partie de cette expérience : la...

Méthode FunWork : le tour de France

Méthode FunWork : le tour de France

Tout le monde (enfin presque, connaît le World Café). La variante du Tour de France permet d’enrichir la production en formalisant la confrontation des points de vue. Un principe inspiré du compagnonnage.À la base du tour de France, il...