Expérience - Page 30

Les sept piliers de la performance en collectivité locale : la transmission des savoirs

Les sept piliers de la performance en collectivité locale : la transmission des savoirs

À l’heure de la valorisation de la performance et de l’efficience, on croise encore dans de nombreuses collectivités des agents qu’on a affectés sur une mission stratégique, où on leur demande des résultats, qu’on ait prévu ou...

Comment développer la créativité de ses agents ?

Comment développer la créativité de ses agents ?

Développer la créativité des agents devient un phénomène de mode… ou un ovni tombé du ciel, voire une injonction de plus. Ces paradoxes apparents se lèvent lorsque l’on fait la lumière sur ce qu’est véritablement la...

Elton Mayo et l'École des relations humaines

Dossiers

Elton Mayo et l'École des relations humaines

Psychologue et sociologue australien, Elton Mayo est l’inventeur de l’École des relations humaines et de l’« Effet d’Hawthorne » devenu un grand classique dans la science managériale.Psychologue et sociologue australien...

Que dois-je faire quand… les changements politiques perturbent le fonctionnement de mon équipe

Que dois-je faire quand… les changements politiques perturbent le fonctionnement de mon équipe

Un nouvel élu ou une alternance politique ne sont jamais vécus sereinement par les agents. Quand s’y ajoutent des conflits de valeurs qui touchent à l’intime conviction, on doit agir avec pédagogie et fermeté.À la suite d’une...

Comment les managers d'entreprises pratiquent le mode projet

Comment les managers d'entreprises pratiquent le mode projet

Soucieuses d’agilité, les entreprises ont de plus en plus recours au management par projet ce qui nécessite une organisation bien spécifique et des outils informatiques performants.Afin de faire face aux fluctuations constantes de son...

Que dois-je faire quand… je dois gérer une équipe difficile

Que dois-je faire quand… je dois gérer une équipe difficile

Gérer une équipe, c’est savoir utiliser les qualités de chacun pour atteindre ou dépasser les objectifs fixés par la collectivité. Mais lorsque, dans une équipe, des personnalités difficiles freinent le travail collectif et nuisent...

40 valeurs pour maîtriser le management

40 valeurs pour maîtriser le management

Quarante valeurs sont chacune illustrées par un court texte tiré des 200 chroniques mensuelles publiées sur www.rhinfo.com entre novembre 2000 et juin 2017. Dans le management, la valeur guide des comportements, est apprise. Parcourir ces...

Un jour je me suis planté : j’ai sous-estimé la difficulté à manager d’anciens collègues

Un jour je me suis planté : j’ai sous-estimé la difficulté à manager d’anciens collègues

Ma hiérarchie vient de me nommer manager et supérieur hiérarchique de mes anciens collègues. Une situation pas évidente à gérer.Lorsque j’étais membre du service dont je viens de prendre la responsabilité, j’entretenais une...

Allumez les Lumières !

Allumez les Lumières !

Steven Pinker remet au goût du jour les idéaux des Lumières. Recourant à la philosophie et aux séries statistiques, son immersion dans le temps long et dans le cerveau humain montre combien le monde va mieux.Steven Pinker, «...

Développons la capacité de résilience des administrations

Développons la capacité de résilience des administrations

Pour ne pas subir les changements de modèle des organisations de travail, il vaut mieux les accompagner. Favoriser de nouveaux rôles, agir sur les représentations dominantes, lutter contre la tendance présentiste… sont autant...

18/05/2018 | Changement