Expérience - Page 40
Devenez un manager influent : sachez travailler par comportements intermédiaires
Passer en force, ça peut réussir une fois, mais ce n’est pas la bonne solution. Pour réaliser vos objectifs, rien de mieux que le « pied dans la porte ». Y aller progressivement, en proposant des étapes successives à vos...
Créativité : que faire de l’idée du siècle ?
Une fois que vous avez entraîné vos agents dans une démarche créative, un autre obstacle se dresse : que faire de ces idées ? Toutes les utiliser est inenvisageable. Mais les refuser, c’est, au mieux, susciter une certaine déception,...
Quand l'entreprise ose le codéveloppement
D’inspiration québécoise, la pratique du codéveloppement est une approche d’apprentissage misant sur les interactions entre les participants/managers et l’intelligence collective.Ne plus se former à partir d’un savoir descendant...
Développer ses talents, ça s’apprend !
Contrairement aux idées reçues, le développement de performances au-dessus de la moyenne n’a que peu à voir avec des qualités naturelles, innées, d’un individu. Pas plus que la passion ne vient dès le début aux hommes. Tout cela...
Un jour, une pratique - Manager un projet transversal
Les collectivités pilotent régulièrement des projets dépassant le cadre d’un service. D’où la nécessité de s’approprier les notions de management transversal qui peut créer des contradictions entre l’objectif global et...
Comment une personne publique peut reprendre l'activité d'une entreprise privée
La Cour de cassation est récemment venue préciser les modalités de reprise du personnel par une personne publique poursuivant l’activité d’une personne privée, dans le cadre d’un service public administratif : l’occasion de...
Non-agir chinois et lâcher-prise occidental, deux principes spécifiques - partie 1 : le principe du non-agir
Depuis la Grèce antique, nous cultivons le culte de l’esprit, de la logique, de la vérité, de la raison et, par conséquent, celui de l’action. Nous avons régi nos modalités de décision, de management sur ce socle. Certes,...
Leçons managériales inspirées par le rap français
Croyez-le ou pas, le rap nous donne souvent une leçon de vie. De courage, de solidarité, de fierté, de débrouillardise… Bref, il nous enseigne un certain nombre de valeurs qui pourraient être utilisées avec avantage par les managers...
On a testé pour vous : le Top des alternatives à PowerPoint
Si vous n’êtes pas un fan des PowerPoint, vous savez néanmoins qu’il vous sera difficile de vous en passer totalement. Si vous continuez, à vos risques et périls, à utiliser ces outils "phare" de la vie au bureau, autant le faire...
Donnons des moyens aux managers pour changer leurs propres postures
Le futur projet de loi pour un État au service d’une société de confiance est sans doute un progrès. Mais il semble oublier que les collectivités se sont depuis longtemps lancées dans la modernisation de leur management.En dévoilant...
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CITATION
« On fait campagne en vers et on gouverne en prose »
Richard Ferrand