Expérience - Page 42
Le talent, un potentiel à faire croître
Suite de notre série d’articles sur le talent. Ce mois-ci, comment se préoccuper du talent de ses collaborateurs et faire de cette démarche un atout pour la gestion des RH. Et comment cela peut aider à résoudre certaines des grandes...
« Talent management » : comment enrichir sa GPEC
Votre gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) patine ? Elle ne répond pas à toutes les difficultés et spécificités de votre organisation de travail ? Faites appel au « talent management ». Cette nouvelle...
Jérôme Barrand : « Nous devons entrer en agilité »
Anticiper, collaborer, innover : l’agilité est un mode de management actif et proactif, utile aux organisations devant notamment mettre au point leur stratégie du changement. Son livre, "Le manager agile, agir autrement pour la survie...
Sondage
Faut-il regrouper CT et CHSCT dans une instance unique ?
Emmanuel Macron a promis pendant la campagne, sauf accord contraire « une instance unique de représentation reprenant l’ensemble des attributions des comités d’entreprise, délégués du personnel ».Dans les collectivités,...
Êtes-vous un chauffard du changement ?
Le changement, ça se conduit. Devant les diverses formes, bienveillantes ou non, de résistance au changement, rien de pire que l'inaction. Pour le bien des agents en difficulté, comme pour celui du service public.Article publié le 19...
Vincent Drecq : "De bons outils managériaux pour une bonne décision"
Améliorer ses pratiques de gestion de projet, ses plannings, sa manière de résoudre les problèmes, son anticipation des risques, c’est ce que propose Vincent Drecq au travers de quarante-six fiches en huit chapitres dédiés au...
Interview : "S’affirmer comme manager négociateur"
Les managers ont souvent l’impression de négocier sous la contrainte. Yves Halifa et Patricia Cadoux proposent d’apprendre à s’affirmer tout en respectant ses collaborateurs, de créer de la « valeur » sans mauvais compromis. Mise...
Managers, comment recadrez-vous ?
Si l’on vous a confié des responsabilités, c’est que vous avez développé des compétences. Or, vous devez cette progression aux nombreux recadrages dont vous avez bénéficié depuis votre enfance. S'en souvenir doit vous aider dans...
Managers, n’échappez pas aux effets de mode !
Comme tant d’autres activités humaines, le management n’échappe pas aux effets de mode. Il est facile de rejeter le phénomène, en les refusant, un peu comme on refuse la modernité au nom du sérieux et de la constance. Et si au...
Manager en pleine conscience
Les vieilles recettes managériales ont en commun d’apporter aux problèmes des réponses qui ne donnent plus de résultats depuis longtemps. Lise Peillod-Book et Rébecca Shankland proposent de renouveler l’approche de la motivation. Le...
Testez l'édition Abonnés
de La Lettre du Cadre
15 jours d'essai gratuit
et sans engagement
CITATION
« Nous sommes un gouvernement qui est vraiment dans le dialogue social »
Stanislas Guérini