Expérience - Page 43
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Pour ou contre la circulaire sur les 1607 heures dans la fonction publique ?
La ministre de la fonction publique s'apprête à publier à grand renforts de publicité une circulaire rappelant aux employeurs publics que leurs agents doivent travailler 35 heures par semaine. A la suite du rapport Laurent, Annick...
Quand la sclérose des organisations fait souffrir les individus
Le collectif contre l’individu ? La problématique managériale des collectivités semble presque se résumer à ça. Les managers ont le sentiment de payer un lourd tribut à la sclérose des organisations publiques et au poids des...
Management territorial : quelle réalité derrière les ambitions ?
La Lettre du cadre et le cabinet Cap Nova ont conduit ensemble une grande enquête sur les pratiques managériales dans les collectivités locales. Près d’un millier de réponses de DGS, DGA et directeurs de service de collectivités de...
« La résilience organisationnelle s’appuie sur des ressources déjà présentes dans l’organisation »
Gilles Teneau est l'auteur de nombreux ouvrages sur la résilience organisationnelle. Il précise pour La Lettre du cadre ce que revêt ce concept et comment il peut venir en aide aux organisations de travail en crise.Gilles Teneau est...
La résilience des organisations, une perspective managériale pour les collectivités locales
Les organisations de travail peuvent aussi être résilientes. C’est-à-dire qu’elles peuvent tirer des traumatismes, notamment des changements imposés et parfois violents, des améliorations de leur fonctionnement, un meilleur...
La confiance, nouvelle vision du leadership
Comment développer un leadership basé sur le sens et sur la confiance ? C’est une question « éternelle » qui impacte directement la bonne santé collective d’une organisation ou entité. Paule Boffa-Comby suggère d’exercer –...
S’appuyer sur la volonté générale pour diriger sereinement
Un petit tour par l’école pour trouver, dans le livre d'une pédagogue, les fondements d’un management éclairé, qui ne se protègerait pas derrière des procédures en cascade, accorderait sa confiance aux autres et partagerait la...
Le manager prophète
Une manager juste, équitable, mesuré, bienveillant enthousiaste, collectif, ça existe ? Il faut certes chercher, et bien fouiller. Mais en allant chercher ailleurs que dans le monde du travail des valeurs et attitudes qui guideront notre...
Apprendre à bien se connaître pour piloter son équipe
La personnalité du manager a un impact direct sur son équipe et les projets pilotés. Il est donc important qu’il puisse posséder quelques clés de compréhension de celle-ci. Elles lui permettront de mieux se connaître, et ainsi...
Le burn-out : un produit des illusions managériales ?
Il y a vingt ans, tout le monde connaissait un chômeur parmi ses proches. Aujourd’hui, tout le monde connaît quelqu’un en burn-out. Comment expliquer l’épidémie qui frappe les organisations de travail ? Probablement par le fait que...
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CITATION
« Nous sommes un gouvernement qui est vraiment dans le dialogue social »
Stanislas Guérini