Expérience - Page 44
Les « très performants » posent-il des problèmes managériaux ?
Quel est le rôle du manager quand les personnes font très bien leur travail ? Habitués à gérer les difficultés, les managers peuvent être parfaitement démunis face à ceux à qui ils n'ont que des compliments à faire....
Eric Delavallée : « Transformer son organisation est un processus permanent »
Avec plus de dix ans dans le conseil en organisation et management, Éric Delavallée propose une lecture des dynamiques de changement dans les organisations. Il faut, dit-il, d’abord connaître et accepter les différences entre...
Les cadres territoriaux managent-ils moins qu’ils ne le disent ?
Les territoriaux sont les premiers à revendiquer un management moderne. Mais la réalité est plus nuancée. Peu ont en réalité recours à des outils dont l’utilité pour manager autrement est pourtant confirmée. Diagnostic partagé,...
Vers une nouvelle ère managériale
Le manager nouveau est arrivé. Conscient que les anciennes recettes managériales font plus de mal que de bien pour affronter la nouvelle donne des collectivités, les managers et manageuses des collectivités changent d’outils et...
Le Storytelling : fiction ou réalité du management territorial ?
Nouvelle pratique managériale, le Storytelling voudrait faire du récit un outil de motivation, à même de remédier aux difficultés croissantes des administrations. Mais en installant la fiction au cœur des organisations de travail, on...
Bertrand Duséhu : « Vive le manager de proximité ! »
Un manager est utile et efficace quand il est dans la proximité. Quoi de plus évident ? Sauf que dans la pratique, le management de proximité n’est pas aussi simple, selon Bertrand Duséhu. Parce que la vraie proximité, pour être...
Des règles d'or pour bien manager
Jean-Paul Guedj publie « Les 50 règles d'or du management » (Mini Larousse, 2012). L'auteur y décrypte, dans un style humoristique mais sérieux, des conseils pratiques pour bien manager. Revue de détail(s).Tapez « management, règles...
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CITATION
« Je déconseille au président de la République de continuer ce petit jeu de débauchage. Il n'y a plus grand monde à débaucher d'ailleurs. »
Olivier Marleix