Leadership

Le cheval, révélateur managérial

Le cheval, révélateur managérial

Manager grâce au cheval ? Une idée pas si originale qu’il paraît. Question d’étymologie, mais aussi de puissance et d’opérationnalité, car les impacts sur les comportements est là. Explications et expérience.« Manager » est...

Convictions territoriales : « Au cœur de mes préoccupations, il y a la dimension d'utilité sociale »

Podcast

Convictions territoriales : « Au cœur de mes préoccupations, il y a la dimension d'utilité sociale »

Dans cette série, nous allons à la rencontre des territoriales et des territoriaux qui nous racontent comment leurs choix professionnels et leur parcours résonnent avec leur métier, la manière dont elles et ils managent. Pour cet...

20/06/2022 |
« Être un ''bon'' dirigeant, ça s’apprend ! »

« Être un ''bon'' dirigeant, ça s’apprend ! »

Dirigeant est un métier qui s’apprend : comprendre sa mission et s’y concentrer, appréhender son terrain de jeu, prendre du recul, organiser la direction générale et créer les interactions avec son écosystème… Les auteurs ont...

29/04/2022 |
Bâtir une cathédrale, c’est simple, la prendre sur le nez c’est encore plus simple  !

Bâtir une cathédrale, c’est simple, la prendre sur le nez c’est encore plus simple  !

Une petite fable permet parfois de prendre conscience de bien des travers au sein d’une organisation… Et si l’on accordait une entière confiance aux experts, notre cathédrale en serait-elle plus majestueuse au bout du compte ?Vous...

28/03/2022 |
L'œil du DGS : « Est-ce que j'ai un bullshit job ? »

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"Bullshit job": le terme, créé par l'anthropologue américain David Graeber, désigne la constellation des "boulots à la con" qui ont fleuri depuis des décennies dans le secteur tertiaire. Des métiers inutiles, vides de sens, et souvent...

Les effets de style pour captiver - 2 : créer un effet d’accumulation

Les effets de style pour captiver - 2 : créer un effet d’accumulation

Les effets de style ne sont pas un exercice vain. En utilisant des techniques et modèles qui ont fait leur preuve, on peut aisément gagner l'attention de son auditoire. De grandes personnalités en ont fait la preuve.Pour qu’un message...

14/03/2022 | Management
Tout savoir sur le recadrage

Tout savoir sur le recadrage

Recadrer, c’est remettre «les choses au point» et c’est un acte de management essentiel. Comment faire pour que ce ne soit pas perçu trop négativement ou au moins que le collaborateur et le chef en tire l’un et l’autre des...

10/02/2022 |
Comment rater le recrutement d’un cadre

Comment rater le recrutement d’un cadre

Un technicien, ça « technique », un manager ça manage. Si vous voulez embaucher un technicien pour manager, vous allez dans le mur. Pareil si vous demandez à un manager de continuer à faire de la technique. Explications.Lorsque...

15/12/2021 | Boîte à outils
Le grand essor des « écoles de management » des collectivités

Dossier

Le grand essor des « écoles de management » des collectivités

Les écoles de cadres font de plus en plus d'émules dans les collectivités. En formant leurs cadres en interne, on peut aussi davantage infuser sa ligne managériale et mettre de la cohérence. Gagnant-Gagnant.Écoles, campus,...

Tip 25 du manager influent : adoptez une expression « émotionnellement » efficace

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Avoir un fort potentiel émotionnel, c'est avoir un fort potentiel managérial. Ou comment une bonne capacité à exprimer et utiliser ses émotions dans le monde du travail devient une puissante arme au service du collectif.Enseignement /...

29/11/2021 | Boîte à outils