Leadership - Page 5

Coronavirus : Paroles de DGS à l'heure du confinement - jour 4

Coronavirus : Paroles de DGS à l'heure du confinement - jour 4

La Lettre du Cadre raconte le quotidien des territoriaux à l'heure d'une gravissime crise sanitaire. 2e article au 4e jour de confinement.Les territoriaux sont aux première loges de la gestion de la crise. Personnels confinés, urgences...

20/03/2020 | Gestion de crise
Coronavirus : le puissant révélateur de la crise

Coronavirus : le puissant révélateur de la crise

Entre ceux qui ont agi et ceux qui n’ont rien fait, la période de préconfinement a été comme un précipité du management. Les situations dans lesquelles se sont mises les organisations de travail proviennent directement de la manière...

20/03/2020 | ActusAnalyse débat
Le quiz du manager : souffrir un peu, beaucoup ? ou pas du tout ?

Le quiz du manager : souffrir un peu, beaucoup ? ou pas du tout ?

Ça fait mal, mais ça va passer. Des études universitaires montrent que la plupart des individus qui attendent une mauvaise nouvelle préfèrent qu'elle arrive vite. L'ennemi, le vrai, c'est l'appréhension.Accompagné de cinq collègues,...

11/03/2020 | Management
Test  : Quel est votre style de management ?

Test

Test : Quel est votre style de management ?

Le management n'est pas uniforme : il y a des "styles" qui caractérisent le rapport que l'on a à ses collaborateurs. On peut être directif ou participatif, pratiquer la délégation ou favoriser la participation. Le tout, c'est de le...

13/02/2020 | Perso
Les 7 piliers du management : l’irremplaçable leader

Les 7 piliers du management : l’irremplaçable leader

Le leadership est souvent cité comme un élément essentiel du management. Mais comment faire lorsque les leaders sont plusieurs, et que les leaders ont une tendance naturelle à rentrer en conflit ?Voilà donc le dernier article consacré...

22/11/2019 | Analyse débat
Tip 20 du manager influent : Engagez-vous, qu’ils disaient !

Tip 20 du manager influent : Engagez-vous, qu’ils disaient !

On sait qu’en procédant par étapes successives (en adoptant des objectifs intermédiaires) on arrive plus facilement à obtenir les comportements souhaités. Il est tout aussi utile de susciter des engagements intermédiaires.Voici...

12/11/2019 | Perso
Au travail : êtes-vous effacé, manipulateur, colérique, assertif ? Faites le test

Test

Au travail : êtes-vous effacé, manipulateur, colérique, assertif ? Faites le test

Paillasson, Hérisson, Polisson… chacun de ces profils psychologiques emporte des attitudes et des réactions : au temps, à l'autorité, au conflit… Voilà un test pour savoir duquel vous vous rapprochez. Utile en cette rentrée.La...

Vous reprendrez bien une petite dose de management !

Vous reprendrez bien une petite dose de management !

Combien de managers sont arrivés dans leur position sans avoir au préalable acquis les compétences de leadership nécessaires ? Voilà bien une raison d’améliorer la formation des managers en poste.Alors que la loi de transformation de...

07/11/2019 | CarrièreManagement
Un foyer de vie se convertit à l’entreprise libérée

Un foyer de vie se convertit à l’entreprise libérée

Étape par étape, comment la Maison d’Eole, qui accueille des adultes handicapés, a « libéré » son administration. Gestion des plannings, recrutement, coordination… les salariés, dont de nombreux éducateurs, ont peu à peu pris...

06/11/2019 | ManagementInnovation
« Ce sont ceux qui font qui savent », ou quand un foyer d’accueil se « libère »

« Ce sont ceux qui font qui savent », ou quand un foyer d’accueil se « libère »

Au sein du CCAS de la ville de Versailles, un foyer a entrepris une démarche de libération depuis près de 3 ans. Née d’une réflexion sur la bien-traitance des personnes accueillies, cette mini-révolution managériale a obligé les...

05/11/2019 | ManagementInnovation