Ligne Managériale

L'oeil du DGS : "Tu seras un DGS, mon fils"

L'oeil du DGS : "Tu seras un DGS, mon fils"

Haut fonctionnaire et écrivain, Xavier Patier emprunte, dans ce billet savoureux, la plume de Rudyard Kipling pour décliner les vertus du DGS. "If" : merveilleux poème de l'écrivain britannique qui a aussi écrit "L'Homme qui voulut...

17/12/2021 | Perso
Le grand essor des « écoles de management » des collectivités

Dossiers

Le grand essor des « écoles de management » des collectivités

Les écoles de cadres font de plus en plus d'émules dans les collectivités. En formant leurs cadres en interne, on peut aussi davantage infuser sa ligne managériale et mettre de la cohérence. Gagnant-Gagnant.Écoles, campus,...

14/12/2021 | CoachingLeadership
L'œil du DGS : "Inclusion, un mot que j'adore"

L'œil du DGS : "Inclusion, un mot que j'adore"

Dans la rubrique "L'oeil du DGS", les dirigeants territoriaux posent un regard décalé, souvent ironique, sur les us et coutumes de leur communauté professionnelle. Ce billet se penche sur le mot "inclusion", que l'on sert à toutes les...

« L’épuisement managérial contamine de manière systémique toute l’entreprise »

« L’épuisement managérial contamine de manière systémique toute l’entreprise »

L’entreprise serait un formidable lieu d’épanouissement pour l’homme et un espace de progrès. Le désengagement des salariés, épuisés par un management devenu obsolète et inadapté au monde actuel, ne cesse pourtant de...

Avis de chantier sur les finalités de l’action publique

Avis de chantier sur les finalités de l’action publique

En rupture avec les comportements institutionnels, l’agence Vraiment Vraiment produit une réflexion intéressante sur les nouvelles manières de faire des politiques publiques. Elle propose que les administrations s’emparent de quatre...

Pour gagner en légitimité, contrôlez moins !

Pour gagner en légitimité, contrôlez moins !

Notre vieux modèle de management, hérité des années 1970, est un véritable repoussoir pour les nouvelles générations. Il est temps de s’inspirer de nouveaux modèles pour fidéliser les plus jeunes, en leur donnant une vraie...

16/06/2021 | Ligne ManagérialePerso
Cadres territoriaux : toujours plus d’adaptabilité

Cadres territoriaux : toujours plus d’adaptabilité

Les cadres territoriaux le savent bien : en tant que chevilles ouvrières de collectivités territoriales en pleine effervescence ces dernières années, ils sont souvent amenés à jouer les amortisseurs de crise.Entre la réduction des...

Sommes-nous vraiment capables de changer ?

Sommes-nous vraiment capables de changer ?

Les organisations publiques peinent souvent à faire autre chose que faire semblant d'évoluer. Et quand ça bouge, le progrès est souvent absent de ces mouvements. Alors, quand arrêterons nous de nous raconter des histoires sur notre...

Comment utiliser « bien » le nudge… ou trouver des solutions de remplacement

Comment utiliser « bien » le nudge… ou trouver des solutions de remplacement

Le nudge promet d’agir à l’insu des gens. Et s’il y avait mieux ? Par exemple de parier sur la compréhension collective des enjeux, sur une alliance entre les individus, basée sur une confiance réciproque…Article publié le 29...

Comment rater à coup sûr l’élaboration d’une charte du manager

Comment rater à coup sûr l’élaboration d’une charte du manager

Nouveau graal du management moderne, la charte managériale peut apporter le meilleur à vos équipes… ou le pire si vous suivez nos judicieuses recommandations. Ou comment saboter en beauté un outil précieux pour l’ensemble des...