Ligne Managériale - Page 10

Réfléchir ensemble pour donner envie

Réfléchir ensemble pour donner envie

L’enjeu du management, c’est que les équipes produisent plus d’énergie que ne le ferait individuellement chacun de leurs membres. Pour cela, il faut « transformer » les agents en acteurs, en leur donnant une liberté de parole....

Management : l'armée, un modèle à suivre ?

Management : l'armée, un modèle à suivre ?

Patrice Huiban et Hugues Marchat ont coécrit "Management – L'armée, un modèle à suivre ?". Ces deux experts proposent de réaliser un pont entre armée et entreprises. Patrice Huiban, l'un des auteurs, répond à nos questions.Patrice...

Les élus : trou noir du management public local ?

Les élus : trou noir du management public local ?

Dans les collectivités, les relations d’équipes, avec les cadres ou les agents, sont au beau fixe. Avec les élus, c’est (beaucoup) plus compliqué. Le manque d’investissement des élus sur les dossiers managériaux handicape...

Le talent, un potentiel à faire croître

Le talent, un potentiel à faire croître

Suite de notre série d’articles sur le talent. Ce mois-ci, comment se préoccuper du talent de ses collaborateurs et faire de cette démarche un atout pour la gestion des RH. Et comment cela peut aider à résoudre certaines des grandes...

10/08/2017 | ManagementLigne Managériale
« Talent management » : comment enrichir sa GPEC

« Talent management » : comment enrichir sa GPEC

Votre gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) patine ? Elle ne répond pas à toutes les difficultés et spécificités de votre organisation de travail ? Faites appel au « talent management ». Cette nouvelle...

Voyage au cœur des CHSCT

Voyage au cœur des CHSCT

Dans les entreprises, la santé au travail est devenue un sujet de débat, d'inquiétude pour les salariés, de responsabilité pour les employeurs. C'est au sein des comités hygiène, sécurité et conditions de travail que cette question...

Trop performants : ça se gère aussi

Trop performants : ça se gère aussi

Quel est le rôle du manager quand les personnes font très bien leur travail ? Habitués à gérer les difficultés, les managers peuvent être parfaitement démunis face à ceux à qui ils n'ont que des compliments à faire....

Quand la sclérose des organisations fait souffrir les individus

Quand la sclérose des organisations fait souffrir les individus

Le collectif contre l’individu ? La problématique managériale des collectivités semble presque se résumer à ça. Les managers ont le sentiment de payer un lourd tribut à la sclérose des organisations publiques et au poids des...

« La résilience organisationnelle s’appuie sur des ressources déjà présentes dans l’organisation »

« La résilience organisationnelle s’appuie sur des ressources déjà présentes dans l’organisation »

Gilles Teneau est l'auteur de nombreux ouvrages sur la résilience organisationnelle. Il précise pour La Lettre du cadre ce que revêt ce concept et comment il peut venir en aide aux organisations de travail en crise.Gilles Teneau est...

16/03/2017 | ActusLigne Managériale
Une directrice générale des services jette ses cadres en prison !

Une directrice générale des services jette ses cadres en prison !

On n’utilise pas souvent les jeux pour résoudre ses problèmes managériaux. Pourtant, l’approche ludique permet bien des avancées. L’escape game, jeu collectif où les acteurs doivent ensemble s’échapper d’un lieu clos, remplit...

10/02/2017 | ManagementLigne Managériale