Management - Page 100
Au travail, identifier ses faiblesses pour en faire des forces
Travailler avec ses faiblesses ? On n’a pas trop le choix. Mais plutôt que de vouloir les effacer pour réussir, il vaut mieux mettre son énergie dans des stratégies de contournement. En gros, savoir où l’on n’est pas très bon, ne...
Pourquoi nous sommes tous des "petits chefs"… Ou pas
Les petits chefs nous entourent et peuvent pourrir notre univers professionnel. Mais ils peuvent se reconnaître de loin... ou de très près.On peut sans grand risque d'erreur, qualifier tout Français moyen de plus de 40 ans de « Monsieur...
L’implication au travail, une valeur en baisse ?
Comme une évidence managériale, l’implication des salariés est un vieux fantasme de dirigeant. Sans que ce dernier ne réfléchisse vraiment aux conditions nécessaires à cette implication. Voilà l’occasion de mener une réflexion...
Comment vit-on le changement politique ? Épisode 3 : Direction Grenoble
Exit la majorité PS en place depuis trois mandats à Grenoble, le nouveau maire est écologiste et la « sobriété » est son dada. Révolution verte ou… évolution pragmatique dans les services ?Sur les six cadres de la nouvelle...
Avez-vous un knowledge manager dans vos équipes?
« La gestion des connaissances au service de la performance », ainsi pourrait-on résumer le knowledge management. Le point avec un livre qui vient de sortir* sur une philosophie qui a déjà 30 ans… et qui est encore peu répandue....
« Le manager est celui qui sait faire aboutir, ensemble, les compétences »
Tant de managers pensent que seule la pression est à même de pousser les collaborateurs d’une organisation de travail à donner le meilleur d’eux-mêmes. Erreur, expliquent Rose Balducci et Jean-Luc Penot : c’est au contraire une...
Stéphane Waller : «Pour éviter le blues de la rentrée, gardez l’énergie accumulée»
Voilà, vous allez reprendre le travail. Ou vous venez de le faire. Si vous avez réussi à recharger les batteries pendant la pause estivale, autant ne pas les vider à nouveau en moins d’une semaine. Stéphane Waller, coach et formateur,...
Quand la CGT réfléchit au management
Celui que l'on regarde comme le syndicat ouvrier par excellence attire de plus en plus les cadres. Surprenant ? Moins qu'il n'y paraît, quand on se penche sur les travaux menés par l'Union des cadres et des ingénieurs.« La grande...
Passez de l’autorité au leadership
Accompagner le changement, c’est emmener ses équipes vers un autre horizon. Pour cela, il faut faire preuve de son leadership. Le leadership, ce n’est pas que l’autorité, c’est la capacité à jouer collectif tout en emmenant son...
Management : pourquoi ce n’est pas toujours bon de se mettre à la place de l’autre
Tenter de gérer ce qu’il se passe dans la tête de notre interlocuteur est une habitude quotidienne qui consomme une énergie folle et entrave la plupart de nos positionnements. Et si nous arrêtions désormais de penser pour l’autre...
Testez l'édition Abonnés
de La Lettre du Cadre
15 jours d'essai gratuit
et sans engagement
CITATION
«Pour transformer la France il faut transformer l’État. »
Amélie de Montchalin