Management - Page 100

Innovation territoriale :  se situer loin des règles et coutumes d'usages pour innover à l'extérieur

Innovation territoriale : se situer loin des règles et coutumes d'usages pour innover à l'extérieur

Coauteur avec Henri Verdier de l’analyse "Des start-up d’État à l’État plateforme", Pierre Pezziardi, cofondateur de KissKissBankBank, a rejoint le SGMAP en 2013. Les deux hommes ont apporté une démarche inédite en...

27/03/2017 | InnovationDatas/numérique
Quand la sclérose des organisations fait souffrir les individus

Quand la sclérose des organisations fait souffrir les individus

Le collectif contre l’individu ? La problématique managériale des collectivités semble presque se résumer à ça. Les managers ont le sentiment de payer un lourd tribut à la sclérose des organisations publiques et au poids des...

L’expert et le manager : histoire d’un désamour…

L’expert et le manager : histoire d’un désamour…

La tentation peut être grande de tailler dans la masse salariale en privilégiant les cadres. Ce serait efficace de supprimer quelques hauts salaires. Mais qui faudra-t-il sacrifier ? Les managers, si nécessaires quand il s'agit de donner...

23/03/2017 | Analyse débat
Innovation territoriale : la France, terre de fab labs ?

Innovation territoriale : la France, terre de fab labs ?

Moyen de permettre à tous les employés d’expérimenter pour faire émerger des innovations, améliorer leur quotidien, les fab labs ont le vent en poupe en France. Et c’est aussi vrai dans le secteur public. Hackatons, workshops,...

22/03/2017 | InnovationDatas/numérique
L’innovation publique au service de la décomplexification

L’innovation publique au service de la décomplexification

À l’automne dernier, grâce au programme d’investissements d’avenir, douze laboratoires d’innovation ont été retenus. Objectif : casser les codes pour repenser le service public au niveau local. Passage en revue des différentes...

22/03/2017 | InnovationDatas/numérique
Management territorial : quelle réalité derrière les ambitions ?

Management territorial : quelle réalité derrière les ambitions ?

La Lettre du cadre et le cabinet Cap Nova ont conduit ensemble une grande enquête sur les pratiques managériales dans les collectivités locales. Près d’un millier de réponses de DGS, DGA et directeurs de service de collectivités de...

« La résilience organisationnelle s’appuie sur des ressources déjà présentes dans l’organisation »

« La résilience organisationnelle s’appuie sur des ressources déjà présentes dans l’organisation »

Gilles Teneau est l'auteur de nombreux ouvrages sur la résilience organisationnelle. Il précise pour La Lettre du cadre ce que revêt ce concept et comment il peut venir en aide aux organisations de travail en crise.Gilles Teneau est...

La résilience des organisations, une perspective managériale pour les collectivités locales

La résilience des organisations, une perspective managériale pour les collectivités locales

Les organisations de travail peuvent aussi être résilientes. C’est-à-dire qu’elles peuvent tirer des traumatismes, notamment des changements imposés et parfois violents, des améliorations de leur fonctionnement, un meilleur...

Jean-Marc Le Gall : Ensemble, « construire » le changement

Jean-Marc Le Gall : Ensemble, « construire » le changement

Il accompagne son enfant à l'école, elle accompagne la fin de vie de la personne âgée... Nous « construisons » le changement. Ensemble et autrement. Rencontre et échanges sur le changement, avec Jean-Marc Le Gall, auteur de «...

01/03/2017 | Vie au bureau
Évaluez la qualité de votre management

Évaluez la qualité de votre management

Les directions générales ne veulent plus se contenter de juger la seule aptitude de leurs cadres à remplir leurs objectifs opérationnels. Ce qui était encore rare se développe : la capacité à insuffler une vraie qualité managériale...

22/02/2017 |