Management - Page 12

Comment être un manager taoïste

Faire court dans une société en perte de sens et qui va toujours plus vite. Laurent Chateau a compilé dans ces 81 conseils et outils taoïstes. Les leaders taoïstes™ sont à la recherche de conscience, de sens, d’harmonie et...

Manager un collaborateur à haut potentiel intellectuel, pas toujours simple

Au sein des collectifs de travail, l’organisation, le manager et l’agent doué ont un rôle à jouer. Objectif : que chacun trouve sa place car un collègue haut potentiel peut être une force pour l’organisation.Hypersensibilité,...

Infographie

Les 4 leçons de management de Washington

Figure emblématique de l'histoire américaine, George Washington nous permet aussi de voir ce qu'est un leadership appuyé sur des bases solides. Où l'innovation, l'expérimentation, l'évaluation… prennent toute leur place.George...

Et si on se passait de chef ?

Travailler sans chef, le rêve pour certains, mais l’assurance du chaos pour la plupart d’entre nous. Et si on passait de l’inimaginable à la mise en place des conditions pour que, par malheur ou par bonheur, ça ne fasse plus de...

Podcast

Convictions territoriales : « Au cœur de mes préoccupations, il y a la dimension d'utilité sociale »

Dans cette série, nous allons à la rencontre des territoriales et des territoriaux qui nous racontent comment leurs choix professionnels et leur parcours résonnent avec leur métier, la manière dont elles et ils managent. Pour cet...

La libraire managériale : « Managers relevez le challenge d’un nouveau poste »

Quoi de plus important à réussir qu'une prise de poste. Bertrand Huck donne des pistes.De quoi parle ce livre ?Le titre de l’ouvrage est explicite, et suffit à lui seul à soulever l’intérêt. Un sous-titre précise...

Manager en temps de crise, saison 3, épisode…

La crise, toujours la crise… Depuis dix ans, on peut compter les rares moments où les collectivités n'ont pas été confrontées à des situations de contraintes extrêmes. Faut-il s'y habituer au point de les considérer comme la norme...

Participez à notre 4e enquête sur les pratiques managériales dans la territoriale

Comment managez-vous ? Comment les évolutions managériales impactent-elles votre travail ? Combien de temps de votre travail accordez-vous au management ? Comment vous formez-vous ? De quand date la dernière réorganisation de vos...

L’œil du DGS : « Nous sommes aussi agiles que le privé »

Leurs objectifs, leurs méthodes et leur financement diffèrent. Et pourtant il n’est pas interdit de comparer le public au privé, au moins pour montrer que le premier agit aussi rapidement que le second. Répondre à l'impérieuse...

En Île-de-France, une charte pour accompagner l’évolution des pratiques managériales

Le Conseil Régional d’Ile-de-France a adopté une nouvelle charte managériale l’an dernier sur un mode transversal et collaboratif. L'objectif est à la fois d'écrire noir sur blanc ce qu'on attend des managers, et de poser des...