Management - Page 133

Les gestionnaires et les entrepreneurs ont le vent en poupe

Les gestionnaires et les entrepreneurs ont le vent en poupe

Quand ça change, ça change. Face à la crise, les DG estiment qu’ils vont devoir acquérir de nouvelles compétences. Pour le moment, ils ne sont pas sûrs d’être suffisamment formés.Les futurs managers vont avoir du pain sur la...

Les DGS sont inquiets pour le service public

Interview de Stéphane Pintre, président du SNDGCT, à propos des résultats de l'enquête.Les résultats de l’enquête d’opinion révèlent que les DG ne semblent pas voir l’avenir avec beaucoup d’optimisme. Qu’en pensez-vous...

« Les médias sociaux sont une opportunité managériale »

« Les médias sociaux sont une opportunité managériale »

Alexandre Pachulski, spécialiste des liens entre RH et réseaux sociaux, a publié « Les nouveaux horizons RH » (Diateino, 2012). La société connaît avec les médias sociaux des évolutions profondes qui influencent nos interactions...

15/10/2014 | Ressources humainesSociété
Management : apprendre à déléguer

Management : apprendre à déléguer

Une délégation réussie n’engendre que motivation, engagement et reconnaissance. Avis aux managers !Et si j’avais moins peur… La délégation est souvent coiffée de nombreux fantasmes et/ou fausses objections, comme la crainte de...

09/10/2014 | Vie au bureau
Les employés avant l'usager ?

Les employés avant l'usager ?

Renverser les règles conventionnelles du management en mettant la direction au service des employés les plus proches des clients – que nous appelons usagers dans la FPT –, telle est la stratégie du changement qui conduirait au...

08/10/2014 | Vie au bureau
Le changement, c’est arriver à bon port

Le changement, c’est arriver à bon port

Au fil du temps et de l’histoire d’une équipe, des changements internes ou externes surviennent. Le manager est amené à gérer ces étapes sur le plan organisationnel, logistique, et aussi sur le plan émotionnel. La métaphore des...

Sanction : la loyauté, la preuve et le détective privé

Sanction : la loyauté, la preuve et le détective privé

Jusqu’où la collectivité peut-elle aller pour prouver la faute d’un agent ? Jusqu’à embaucher un détective privé ? Un récent jugement du Conseil d’État répond à la question. Il crée un nouveau principe : l’obligation de...

Malaise des cadres et malaise des autres...

Malaise des cadres et malaise des autres...

« Animal piégé, dont les mouvements contribuent à resserrer le lacet... », tel serait, selon Jean-Philippe Bouilloud, le cadre des grandes organisations d'aujourd'hui, dans lesquelles le mal-être au travail gagne tous les niveaux de la...

06/10/2014 |
La méditation et la sagesse: des pistes managériales

La méditation et la sagesse: des pistes managériales

Sébastien Henry a passé plusieurs années de recherches approfondies sur le mode de vie des moines bénédictins et des moines zen japonais, afin de construire un pont entre leur monde et celui des décideurs (dirigeants et cadres). Il en...

06/10/2014 |
L’indemnisation des heures supplémentaires n’est pas à la carte !

L’indemnisation des heures supplémentaires n’est pas à la carte !

Qui dit heures supplémentaires ne dit pas forcément rémunération supplémentaire. Malgré les idées reçues, l’indemnisation des heures supplémentaires est strictement encadrée et ne relève pas de la volonté de...