Management - Page 140
Entretien professionnel : êtes-vous prêt ?
Vous souhaitez que votre collectivité abandonne la désuète notation des agents pour passer à l'entretien professionnel ? Parfois, vous pratiquez déjà l'entretien pour accompagner la notation ? Vous attendiez donc cette réglementation...
Manager des personnes difficiles
Vous avez mieux à faire que d’affronter des personnes qui créent des difficultés dans l’équipe, et qui vous ralentissent dans vos tâches quotidiennes. Certes, leur comportement vous oblige à des efforts supplémentaires, et...
Être à la fois expert, manager et leader
Manager une entité ou une équipe suppose pour les cadres techniques d'ajouter quelques cordes à leur arc, en équilibrant un rôle d'expert déjà bien présent avec celui de manager et de leader.Souvent, des évolutions professionnelles...
Ne pas évaluer peut coûter cher
Les collectivités ont le devoir d'évaluer leurs agents. Si elles manquent à ce devoir, elles risquent de devoir indemniser l'agent non évalué afin de compenser les dommages que cette absence d'évaluation aurait pu avoir sur sa...
Les sorties de route de l'entretien individuel
L'entretien individuel se généralise dans les collectivités et la notation ne tardera pas à disparaître. L'exercice est néanmoins délicat, avec toutes sortes de dérapages possibles.Trois systèmes d'évaluation des agents de la...
Des nouvelles de l'évaluation professionnelle
En management, l'évaluation s'est généralisée dans une logique de qualité et de performance, afin de faire retour sur la production des salariés. C'est aussi une des modalités de la logique gestionnaire qui s'est diffusée dans toutes...
Évaluez-moi !
Maître de conférence, Bénédicte Vidaillet a publié « Évaluez-moi ! Évaluation au travail : les ressorts d'une fascination » (Seuil, 2013). Elle y développe la thèse que les salariés ne font pas que subir l'évaluation, mais...
La fonction managériale en question
Dans un contexte difficile, le manager est tenté de convoquer l’adhésion de ses collaborateurs. Il devrait plutôt considérer son environnement managérial comme un écosystème dont il faut prendre le plus grand soin. Et faire d’un...
Face à la dérive du management : le groupe et les valeurs
Pour renforcer un management qui peine, la « redécouverte » du groupe est une réponse essentielle.L’Observatoire social 2013 Pragma La Gazette ((Deuxième Baromètre national de la Fonction Publique Territoriale - La Gazette -...
"Le fil rouge : la mission, sons sens et ses valeurs"
Pour Jean-Louis Funel, directeur départemental des Finances publiques, le service a des atouts managériaux formidables. Reste à les valoriser.Jean-Louis Funel, administrateur général des Finances publiques, est directeur départemental...