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Le grand essor des « écoles de management » des collectivités

Dossier

Le grand essor des « écoles de management » des collectivités

Les écoles de cadres font de plus en plus d'émules dans les collectivités. En formant leurs cadres en interne, on peut aussi davantage infuser sa ligne managériale et mettre de la cohérence. Gagnant-Gagnant.Écoles, campus,...

3 questions clés pour faire réussir vos collaborateurs

Infographie

3 questions clés pour faire réussir vos collaborateurs

Pour faire évoluer un comportement chez vos collaborateurs : choisissez le bon mode. Analysez leurs attitudes pour mieux comprendre comment ils fonctionnent.Le comportement d’un individu vient de son attitude, c’est-à-dire de la façon...

13/12/2021 |
En Pays de la Loire, une académie pour faire émerger les talents et développer les compétences

En Pays de la Loire, une académie pour faire émerger les talents et développer les compétences

Le Conseil Régional ligérien a créé l’an dernier une école de formation interne afin de favoriser le dialogue entre managers et communautés de métier. Objectif : créer un lieu favorisant cette dynamique d’apprentissage et...

La DRH de Pontault-Combault adopte l’entretien à 360°

La DRH de Pontault-Combault adopte l’entretien à 360°

Désireux d’être challengé sur son management, le DRH de la commune de Seine-et-Marne donne la parole à ses collaborateurs. Au final, un exercice salutaire, qui demande sans doute que tout le monde ose se prendre au jeu.Arrivé en 2019...

07/12/2021 | Evaluation
L'œil du DGS : "Le mirage de l'innovation publique"

L'œil du DGS : "Le mirage de l'innovation publique"

Le public a-t-il vraiment besoin d'utiliser à l'envi le concept d'innovation, tout droit venu du secteur privé ? Dans ce nouveau billet de la rubrique "L'oeil du DGS", une cadre territoriale nous rappelle que les collectivités, par...

06/12/2021 | ExpérienceActus
Une École de l’Innovation Managériale en Occitanie

Une École de l’Innovation Managériale en Occitanie

La Plateforme régionale d’appui interministériel à la GRH d’Occitanie accueille chaque année une vingtaine de managers publics afin d’améliorer leurs pratiques d’encadrement. Une possibilité d’améliorer ses compétences...

Tip 25 du manager influent : adoptez une expression « émotionnellement » efficace

Tip 25 du manager influent : adoptez une expression « émotionnellement » efficace

Avoir un fort potentiel émotionnel, c'est avoir un fort potentiel managérial. Ou comment une bonne capacité à exprimer et utiliser ses émotions dans le monde du travail devient une puissante arme au service du collectif.Enseignement /...

Mieux se concentrer en télétravail

Mieux se concentrer en télétravail

Plus propice à la concentration le télétravail ? Pas sûr : ce que vous gagnez en collègues qui ne font pas irruption dans votre bureau, vous risquez de le perdre en enfants ou conjoint qui peuvent vite endosser ce rôle de...

26/11/2021 | Vie au bureau
« Être manager, c'est être prêt à renoncer à son rôle d’expert »

Interview

« Être manager, c'est être prêt à renoncer à son rôle d’expert »

Vous êtes manager confirmé, vous devez exercer un bon leadership, coacher et motiver votre équipe, intégrer un nouveau collaborateur, établir un plan d’action et fixer des objectifs, conduire des entretiens… Véritable « mode...

24/11/2021
L'œil du DGS : "Inclusion, un mot que j'adore"

L'œil du DGS : "Inclusion, un mot que j'adore"

Dans la rubrique "L'oeil du DGS", les dirigeants territoriaux posent un regard décalé, souvent ironique, sur les us et coutumes de leur communauté professionnelle. Ce billet se penche sur le mot "inclusion", que l'on sert à toutes les...