Management - Page 20

Quelles leçons managériales tirer de la crise du Covid ?

Quelles leçons managériales tirer de la crise du Covid ?

Finalement, cette crise nous enseigne des choses. Bienveillance, sens, télétravail, confiance… nombreuses sont nos intuitions managériales qui se semblent se trouver confirmées.Certains diront qu’il est encore trop tôt pour tirer...

23/03/2021 |
La victoire finale face à un manager nuisible

La victoire finale face à un manager nuisible

Un chef qui vous harcèle, une réaction à trouver, des défenses à se construire… Surmonter ces difficultés demande aussi de se faire aider. Mais la bonne nouvelle, c’est que c’est possible.Dans l’article précédent, pour...

22/03/2021 | Risques psychosociaux
Début de mandat : partir du bon pied

Début de mandat : partir du bon pied

Pour un duo élu-cadre, bien commencer, c’est avoir une bonne visibilité du point de départ et du point d’arrivée souhaités. Ainsi que des obstacles et des leviers à prendre en compte.Un dixième de seconde. En début de mandat,...

21/03/2021 | CommunicationÉlections
Captez l'attention avec le storytelling - 6 : faites parler les chiffres

Captez l'attention avec le storytelling - 6 : faites parler les chiffres

Et si un bon chiffre en faisait autant qu’un long discours ? Faites comme Tim Cook, sachez capter l’attention en utilisant des chiffres qui frapperont votre auditoire.Si Steve Jobs s’est imposé comme un maître des keynotes, de...

17/03/2021 | Innovation
Comment fonctionnent (en détail et en synthèse) vos trois parasites émotionnels

Comment fonctionnent (en détail et en synthèse) vos trois parasites émotionnels

Timbre, racket, élastique… ces trois manifestations de nos émotions peuvent nous pourrir la vite. Ce tableau peut nous permettre de mieux les identifier pour mieux les combattre.Dans des articles précédents, nous avons détaillé les...

16/03/2021 | PersoVie au bureau
Comment (et qui) recrutez-vous ?

Comment (et qui) recrutez-vous ?

On recrute désormais moins dans les collectivités pour ce que les agents savent faire que pour la manière dont ils le font. Quand le savoir-être prime de plus en plus sur le savoir-faire.Article publié le 12 décembre 2018Parmi...

5 règles pour garantir l’équité des agents sur l’accès au télétravail (1) : l'éligibilité plutôt que le poste, la relation encadrant-travailleur

5 règles pour garantir l’équité des agents sur l’accès au télétravail (1) : l'éligibilité plutôt que le poste, la relation encadrant-travailleur

En télétravail, la question de l’éligibilité des postes demeure une question centrale. Nombre de directions justifient en effet leur hésitation à déployer le télétravail par le constat que tous ne pourraient y avoir accès et que...

12/03/2021 | Ressources humaines
Vous allez savoir désormais déléguer sans risque

Vidéo

Vous allez savoir désormais déléguer sans risque

Déléguer, c'est désormais un acte quasi obligatoire de management. Non seulement parce que les équipes le demandent de plus en plus, mais aussi parce que c'est une pratique efficace, qui a fait ses preuves. Mais à une condition : il...

Nicolas Dugay : « On pourrait diviser par cinq le temps passé en réunion en suivant trois règles »

Nicolas Dugay : « On pourrait diviser par cinq le temps passé en réunion en suivant trois règles »

Les réunions, des plus traditionnelles aux plus innovantes à l’heure du management à distance, du digital et des neurosciences, pourraient être plus efficientes, plus utiles et plus conviviales. Dans un ouvrage qu'il a coécrit,...

10/03/2021 |
Les enjeux de la transformation numérique des territoires

Les enjeux de la transformation numérique des territoires

Le gouvernement a récemment présenté les conditions d’allocation des 88 millions d’euros du plan de relance dédiés à la transformation numérique des territoires. L’État assurera le financement de projets de taille critique, des...

10/03/2021 | Innovation