Management - Page 20

Covid-19 et impact sur les contrats de concession

Covid-19 et impact sur les contrats de concession

La crise et le confinement ont durement frappé le tissu économique. Les entreprises concessionnaires de services publics, privées d’une partie ou de la totalité de leurs ressources, ne sont pas sans moyens pour tenter de négocier une...

07/10/2020 | Gestion de criseJuridique
Sombre et/ou lumineux : maîtrisez les deux côtés de la force de vos élus

Sombre et/ou lumineux : maîtrisez les deux côtés de la force de vos élus

Une fois qu’on sait à quel type d’élu on a à faire, on n’a parcouru qu’une partie du chemin… Il reste un enjeu majeur  : savoir comment chaque élu peut « déraper » sous stress et tenter de prévenir les dégâts, pour...

Tip 24 du manager influent : Allo, j’écoute…

Tip 24 du manager influent : Allo, j’écoute…

Il ne suffit pas d’entendre, il faut écouter. Il ne suffit pas d’écouter, il faut que votre interlocuteur sache et sente que vous l’écoutez. Lors d’un échanges stratégique, cette écoute authentique, codifiée, est un atout...

Quand le télétravailleur refuse d’obéir à son manager (4) : comment s’entendre pour travailler de façon plus confortable !

Quand le télétravailleur refuse d’obéir à son manager (4) : comment s’entendre pour travailler de façon plus confortable !

Rien de mieux qu’un entretien pour essayer de sortir du conflit. Mais cet entretien répond à un protocole précis en huit étapes. Pour que chacun puisse dire et faire entendre sa vérité.Dans l’article précédent, on a découvert...

05/10/2020 | PersoVie au bureau
Après le Covid, retour de bâton managérial

Après le Covid, retour de bâton managérial

La crise marquera sans doute un coup d’arrêt aux nouvelles pratiques managériales. Les progrès engrangés depuis des années sont en danger. Il nous reste à rebondir avant d’avoir touché le fond.Que restera-t-il du management...

Grand Paris Seine et Oise dresse le bilan du confinement/déconfinement

Grand Paris Seine et Oise dresse le bilan du confinement/déconfinement

La grande collectivité francilienne effectue une rentrée sous l’angle de la prudence tout en capitalisant sur les expérimentations réalisées en termes d’organisation du travail pendant l’épisode sanitaireAvec 410 000 habitants...

Sylvain Grisot : « Plus qu'un changement des règles d’urbanisme, c’est un changement de système qui est nécessaire »

Interview

Sylvain Grisot : « Plus qu'un changement des règles d’urbanisme, c’est un changement de système qui est nécessaire »

Défenseur de l’urbanisme circulaire, Sylvain Grisot considère que nous devons réinventer notre usage de la ville et de sa périphérie. Si on ne veut pas laisser « la ville du quart d’heure » aux plus riches, c’est sur la ville...

29/09/2020 | AménagementInnovation
Capter l’attention avec le storytelling - 4 : faites parler votre engagement personnel

Capter l’attention avec le storytelling - 4 : faites parler votre engagement personnel

Rien de tel pour capter l’attention que de commencer à parler de soi. Mais pas n’importe comment. Mobiliser différents éléments du comportement, notamment, vous permettra de tutoyer les sommets de certains discours célèbres.Lire...

29/09/2020 | CommunicationInnovation
Quand le télétravailleur refuse d’obéir à son manager (3) : identifier ce qui a changé dans une situation de télétravail pour le manager et son agent

Quand le télétravailleur refuse d’obéir à son manager (3) : identifier ce qui a changé dans une situation de télétravail pour le manager et son agent

Voilà maintenant l’heure du face à face : pour confronter les points de vue, comprendre ce que l’autre vit et à vécu et sortir du conflit par le haut. Avec deux impératifs : le respect du protocole et une bienveillance...

28/09/2020 | LeadershipPerso
Saint-Exupéry, manager en chef

Saint-Exupéry, manager en chef

Dans un « conte managérial » largement inspiré par Saint-Exupéry, l’auteur aborde et questionne dans le détail la fonction du manager. Un texte qui aborde le management des hommes en privilégiant une « pédagogie douce », puisque...