Management - Page 20

Télétravail : ceux qui l'ont fait témoignent [4e vidéo]

Télétravail : ceux qui l'ont fait témoignent [4e vidéo]

Nous avons collecté des témoignages auprès de territoriaux qui ont piloté la mise en place du télétravail dans leur collectivité. Ils vous font partager leur expérience.Article publié le 29 octobre 2018Le télétravail se...

Monde d'après : l’avenir se jouera collectif !

Monde d'après : l’avenir se jouera collectif !

Miser sur une action conjointe des élus, agents du territoire et des habitants pour trouver les solutions les plus adéquates possible permet à la fois de remettre la démocratie au milieu du village et de montrer concrètement la...

27/08/2020 | DémocratieGestion de crise
La conduite au changement, les 8 étapes de Kotter

La conduite au changement, les 8 étapes de Kotter

Entamer un changement, c’est, dans une majorité de cas, aller à l’échec. Parce qu’on a tendance à préférer les choses comme elles sont, pousser ses agents vers le changement suppose de mettre en œuvre un certain nombre...

27/08/2020 | Changement
Construire la résilience organisationnelle : les cinq principes de la robustesse

Construire la résilience organisationnelle : les cinq principes de la robustesse

Quand tout change, change vite et change beaucoup, la résilience organisationnelle est une réponse stratégique aux difficultés suscitées par ce changement. L’outil, c’est le management constructeur de résilience (MCR), qui...

26/08/2020 |
L’intelligence collective, clé de la réussite du projet intercommunal

L’intelligence collective, clé de la réussite du projet intercommunal

La montée en puissance institutionnelle de l’intercommunalité et le renforcement de la contrainte financière créent un contexte propice aux tensions et aux oppositions entre communes et EPCI, sur fond de cultures professionnelles et...

Le Codev ? Un puissant outil de changement !

Le Codev ? Un puissant outil de changement !

Comment est vécue la mise en place d’un Codev dans les collectivités ? Après avoir précédemment expliqué comment fonctionnait un Codev et les conditions de sa réussite, nous donnons maintenant la parole aux territoriaux qui ont...

Pourquoi aucun manager n’est à l’abri du pétage de plomb

Pourquoi aucun manager n’est à l’abri du pétage de plomb

Le manager zen et maître de ses émotions est un bien rare. En réalité, personne n’est à l’abri d’un « pétage de plomb ». En cause : ces blessures, petites ou grandes, qui peuvent se rouvrir sur une simple remarque. Pourtant,...

La résistance au changement : une opportunité ?

La résistance au changement : une opportunité ?

Tout changement d’organisation coûte en temps et en énergie. Alors, au lieu d’avoir à affronter une résistance au changement, si les managers faisaient confiance à leurs collaborateurs en engageant un véritable processus de...

Test : suis-je un manager facilitateur ?

Tests

Test : suis-je un manager facilitateur ?

Un as des relations sociales ? Un visionnaire qui ne s'encombre pas de détails ? Un fan des résultats, peu regardant sur les moyens ? Dans tous les cas, si vous attendez beaucoup de vos équipes, il n'est pas sûr que vous mettiez tous les...

Organisation : votre squelette est-il solide ?

Organisation : votre squelette est-il solide ?

Une organisation administrative est comme un corps humain. Elle a un squelette, plus ou moins solide. S'il ne l'est pas, c'est sa performance qui peut s'écrouler. D'où la nécessité d'abord de vérifier la solidité de sa structure, puis...

14/08/2020 | Boîte à outils