Management - Page 27

La puissance du pourquoi pour les managers

La puissance du pourquoi pour les managers

Nous posons-nous suffisamment la question du pourquoi dans l’exercice de nos fonctions ? Nous sommes recrutés pour mettre en œuvre une feuille de route politique. Il est là notre pourquoi : un programme électoral, fondé sur une vision...

29/04/2021 | Perso
Procédures disciplinaires : on ne mégote pas sur les droits de l’agent

Procédures disciplinaires : on ne mégote pas sur les droits de l’agent

Quand une procédure est diligentée à son encontre, l’agent doit pouvoir obtenir les documents le concernant. Et les collectivités ont intérêt à être diligentes en la matière. La transparence bénéficie à tout le monde.De plus en...

29/04/2021 | StatutEvaluation
En entreprises : le management par le plaisir

En entreprises : le management par le plaisir

Depuis 2018, le réseau de services à la personne Vitadom a mis en place un catalogue du plaisir au travail. Interview de son président Nicolas Baret.Créé en 2016, Vitadom est un réseau intégré et franchisé de services à la personne...

28/04/2021 | Innovation
Comment transformer nos diablotins négatifs « Sois fort, Fais plaisir, Fais vite, Fais effort, Sois parfait » en diablotins positifs ?

Comment transformer nos diablotins négatifs « Sois fort, Fais plaisir, Fais vite, Fais effort, Sois parfait » en diablotins positifs ?

Travaillés par des injonctions qui remontent à loin, on tâtonne au quotidien dans des attitudes personnelles et managériales qui nous mettent en difficulté. Au final, des souffrances pour soi et pour celles et ceux avec qui on...

27/04/2021 |
Manager quand tout va mal : 21 bonnes pratiques pour surmonter les difficultés

Manager quand tout va mal : 21 bonnes pratiques pour surmonter les difficultés

Clarifiez votre projet de vie, développez une confiance, fédérez votre équipe autour d’un projet commun… voilà quelques bonnes pratiques proposées par Ramez Cayatte. Des propositions utiles en ces temps de crise.De quoi parle ce...

Hervé Coudière : gérer son temps pour privilégier l’essentiel

Hervé Coudière : gérer son temps pour privilégier l’essentiel

Débordé, stressé par la charge de travail ? Vous demandez-vous souvent « Comment faire pour tout faire ? » Dans un contexte professionnel de plus en plus exigeant, où l’on vous demande de toujours faire plus avec moins, comment mieux...

Comment soigner nos psychoses de managers territoriaux ?

Comment soigner nos psychoses de managers territoriaux ?

Un demi-siècle d’empilement de techniques managériales a essoré les managers territoriaux. Les injonctions contradictoires et la crise sanitaire a achevé le travail. La seule solution pour sortir de ce système qui rend fou, c’est de...

22/04/2021 | Vie au bureau
Réussir ses conf calls

Réussir ses conf calls

Organiser une réunion de travail téléphonique représente bien souvent la solution idéale pour gagner du temps et de l’argent. À condition de bien la préparer et de la mener avec efficacité.Article publié le 8 avril 2019...

Managers : ces 8 lois fondamentales que vous devez connaître

Managers : ces 8 lois fondamentales que vous devez connaître

Lois de Fraisse, de Laborit, d’Illich, de Parkinson, de Taylor, de Murphy, de Pareto, de Carlson... Elles sont multiples et maintes fois présentées, mais malheureusement ces lois ne sont pas toujours inscrites dans l’esprit des...

20/04/2021 | LeadershipLigne Managériale
Manager comme… un innovateur Jugaad

Manager comme… un innovateur Jugaad

"Jugaad". Sous ce vocable cryptique se cache une mise en valeur de l’ingéniosité et de la simplicité. Utilisé par des entrepreneurs de pays émergents, il s’applique, comme une sorte de retour aux sources, à notre management du...

19/04/2021 |