Management - Page 28
Nourrir son management au quotidien
À défaut d'apprendre le management, le manager peut puiser dans sa vie personnelle de quoi améliorer sa pratique managériale. Car les expériences de vie nourrissent le management, même si elles peuvent en paraître très éloignées de...
Comment faire une bonne première impression quand on accueille un nouveau collaborateur ?
4 % des nouveaux salariés quittent leur poste après une première journée décevante. 22 % des départs ont lieu pendant les 45 premiers jours. Autant dire que l’accueil est crucial si vous voulez que votre nouveau collaborateur vous...
Manager ensemble… mais différemment
Co-manager, c'est assumer conjointement les responsabilités. En revanche, cela ne signifie pas que les tâches sont indistinctement du ressort du cadre et de l’élu ! Il est indispensable de bien distinguer et de bien respecter ce qui...
Quelles leçons managériales tirer de la crise du Covid ?
Finalement, cette crise nous enseigne des choses. Bienveillance, sens, télétravail, confiance… nombreuses sont nos intuitions managériales qui se semblent se trouver confirmées.Certains diront qu’il est encore trop tôt pour tirer...
La victoire finale face à un manager nuisible
Un chef qui vous harcèle, une réaction à trouver, des défenses à se construire… Surmonter ces difficultés demande aussi de se faire aider. Mais la bonne nouvelle, c’est que c’est possible.Dans l’article précédent, pour...
Début de mandat : partir du bon pied
Pour un duo élu-cadre, bien commencer, c’est avoir une bonne visibilité du point de départ et du point d’arrivée souhaités. Ainsi que des obstacles et des leviers à prendre en compte.Un dixième de seconde. En début de mandat,...
Captez l'attention avec le storytelling - 6 : faites parler les chiffres
Et si un bon chiffre en faisait autant qu’un long discours ? Faites comme Tim Cook, sachez capter l’attention en utilisant des chiffres qui frapperont votre auditoire.Si Steve Jobs s’est imposé comme un maître des keynotes, de...
Comment fonctionnent (en détail et en synthèse) vos trois parasites émotionnels
Timbre, racket, élastique… ces trois manifestations de nos émotions peuvent nous pourrir la vite. Ce tableau peut nous permettre de mieux les identifier pour mieux les combattre.Dans des articles précédents, nous avons détaillé les...
Comment (et qui) recrutez-vous ?
On recrute désormais moins dans les collectivités pour ce que les agents savent faire que pour la manière dont ils le font. Quand le savoir-être prime de plus en plus sur le savoir-faire.Article publié le 12 décembre 2018Parmi...
5 règles pour garantir l’équité des agents sur l’accès au télétravail (1) : l'éligibilité plutôt que le poste, la relation encadrant-travailleur
En télétravail, la question de l’éligibilité des postes demeure une question centrale. Nombre de directions justifient en effet leur hésitation à déployer le télétravail par le constat que tous ne pourraient y avoir accès et que...
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CITATION
« Nous sommes un gouvernement qui est vraiment dans le dialogue social »
Stanislas Guérini