Management - Page 39

Le management, c’est à tous les niveaux

Le management, c’est à tous les niveaux

Les collectivités ont fait des pas de géants en matière de management. Mais ces progrès ont été beaucoup concentrés sur les cadres et souvent sur les cadres A. Il y a pourtant un enjeu majeur à infuser la culture managériale à tous...

Méthode FunWork : le damier d'idées

Méthode FunWork : le damier d'idées

Le travail en groupe, ça s’organise. Le damier d’idées permet d’aller au-delà d’une réflexion linéaire et de stimuler les échanges d’idées.La résolution de problèmes, la recherche d’actions, l’exploration de possibles,...

02/01/2020 |
Faut-il étendre le télétravail à tout un service ? (Partie 1)

Faut-il étendre le télétravail à tout un service ? (Partie 1)

Une question, pourtant primordiale, reste assez peu débattue au sein des services : celle de l’effectif « acceptable » en télétravail. Cette question conditionne pourtant tout le mode de fonctionnement d’un service, en permettant...

27/12/2019 | Analyse débat
Le point en 60 secondes – Qu’est-ce que le BTA, le biais de la tâche accomplie ?

Le point en 60 secondes – Qu’est-ce que le BTA, le biais de la tâche accomplie ?

Vous n’avez pas le temps de lire un article de 3 pages ? Qu’à cela ne tienne, E=MC2 vous propose de faire le tour d’une question en moins d’une minute. Aujourd’hui : comment on s’arrange pour aller au plus vite.Une équipe de...

La 27e Région, au service de l’innovation publique

La 27e Région, au service de l’innovation publique

Créée en 2008, cette association a pour ambition de mettre en œuvre de multiples chantiers de politique publique au sein des collectivités territoriales. Interview de Nadège Guiraud, directrice des programmes et des projets de la 27e...

24/12/2019 | Analyse débat
7 moyens de devenir un manager plus crédible

7 moyens de devenir un manager plus crédible

Il ne suffit pas de professer de grands principes de management, encore faut-il les appliquer. Et c’est le décalage entre les actes et les paroles qui ruinent un atout essentiel du manager : la crédibilité. Respecter quelques principes,...

20/12/2019 | Perso
Souffrez-vous de chronophagie monochronique … ou polychronique ?

Souffrez-vous de chronophagie monochronique … ou polychronique ?

L’un organise son temps, l’autre court après. D’un côté l’organisation, de l’autre l’adrénaline. Les deux sont installés dans des comportements très définis, et les deux peuvent souffrir quand ils sont perturbés. Voici...

Manager comme… un pro de l’expérience collaborateur

Manager comme… un pro de l’expérience collaborateur

On a tous à un moment été tentés de mettre en place des « expériences » clients pour améliorer le service aux usagers. Presque plus importante est l’attention qu’on portera aux agents, dans une démarche similaire. Voilà...

17/12/2019 | Innovation
Être Machiavelien sans être machiavélique

Être Machiavelien sans être machiavélique

Le Florentin a parlé avant tout le monde du management. Loin des idées reçues, il a théorisé les peurs liées à l’incertitude et le besoin d’innovation dans les organisations humaines. Un propos réaliste, selon l’image qu’on a...

13/12/2019 | Ligne ManagérialePerso
Monochronie et Polychronie, deux modes culturels d’organisations

Monochronie et Polychronie, deux modes culturels d’organisations

Faire une ou plusieurs choses à la fois, ce n’est pas qu’un comportement individuel. Des dominantes clairement culturelles existent : de celles qui font arriver un train à l’heure ou en retard.Dans son approche du temps, l’Humain...