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La méthode BASE pour accompagner et ajuster le télétravail
Depuis la pandémie, le télétravail a pris un réel essor. Les collectivités se sont adaptées. Elles réinterrogent un fonctionnement aux différentes formes de travail à distance. La méthode BASE, créée par le cabinet Citica,...
4e enquête managériale : des paroles aux actes… jusqu’à la conviction , un alignement indispensable en trois étapes
Dossier réalisé par Sandra Chélélékian & Nicolas Delaunay, Cap NovaOn a vu que l’appropriation e nouvelles pratiques managériales par les dirigeants territoriaux n’avait rien d’un long fleuve tranquille. Cette appropriation...
4e enquête managériale : de nouvelles pratiques qui s’ancrent dans les collectivités
Les cadres territoriaux s'emparent massivement des nouveaux outils managériaux. Une bonne nouvelle à nuancer par des usages qui ne les satisfont pas toujours. Mais il y la là une belle opportunité de travailler différemment et de mettre...
4e enquête managériale : quelle place pour les cadres intermédiaires ?
La place des cadres intermédiaires dans le management local est centrale, mais reste souvent inconfortable.D'autant que les conditions ne sont pas toujours réunies pour qu'ils jouent pleinement leur rôle de managers.Dossier réalisé par...
4e enquête managériale : les élus, la clé d’un changement durable ?
La relations avec les élus, élément essentiel du fonctionnement des directions générales, est un point de crispation récurrent. La pression que fait reposer la crise sur les nouveaux édile n'arrange pas les choses. Y a t'il des...
4e enquête managériale : le management territorial entre rebond et résistance
Les résultats de la quatrième édition de notre enquête managériale font apparaître un constat en demi-teinte sur l'évolution du management territorial. À l’évidence, les longs mois de crise Covid font encore ressentir leurs...
Dossier
4e enquête managériale : la transformation des organisations , un engagement dans la durée
Voici les résultats de notre 4e enquête sur les pratiques managériales des territoriaux. Chiffres, analyses, réactions… un point sur la manière dont les managers affrontent les crises.Après deux ans de longue crise sanitaire et alors...
Infographie
Réunion ou pas réunion : faites le bon choix
Allez-vous perdre votre temps en réunion perdre votre temps pas en réunion ? Petit guide graphique pour savoir quand participer… et quand s'abstenir.Interdire les réunions le matin, regrouper toutes les réunions une journée par...
Écoles de management : « nous nous trouvons face à des managers qui savent s’adapter aux changements »
Les écoles de management, c’est encore celles et ceux qui les font qui en parlent le mieux.Suite de notre série consacrée aux managers de terrain qui animent ces dispositifs avec Alexis Fombaron, Directeur de la mission prospective,...
6 questions et 6 objectifs pour informer, argumenter, convaincre et persuader
Tenter de convaincre sans prendre en compte la personne qui est en face de soi… pas très efficace. Voilà une méthode pour mieux s'y prendre. ET de vérifier que vos présentations seront en adéquation avec ce que peuvent entendre vos...