Management - Page 41
Les école des cadres au service de la transition managériale
Faire évoluer la culture managériale de l’organisation, mais pas que… Les enjeux sont multiples et se situent à différentes échelles. Ils concernent les managers comme les managés, tant sur le plan individuel que collectif, et plus...
Écoles des cadres : une nouvelle ambition pour la fonction managériale
Ça bougeait dans le management, ça s’accélère. De plus en plus, les collectivités, de toutes tailles, entreprennent de renforcer tous les échelons de leur management. L’outil, des écoles des cadres chargées d’infuser les...
Quand le télétravailleur refuse d’obéir à son manager (2) : prendre du recul afin d’accepter le changement
La première chose à faire lorsque le conflit a éclaté, c’est de se retourner l’un vers l’autre. Pour cela, un entretien entre les parties est encore la solution la plus efficace. Mais cela suppose un minutieux travail de...
Monde d'après : les solutions existent déjà !
Nous n’étions pas prêts ! Mais cette crise est justement l’occasion de faire grandir les initiatives qui nous pousseront vers le changement, vers plus de sobriété et de proximité.Et si ceux qui voient cette « crise covidienne »...
Quand le télétravailleur refuse d’obéir à son manager (1) : aller plus loin que les évidences pour comprendre la « cause de la cause »
Un jour, un agent en télétravail se rebelle. Si le manager veut comprendre le pourquoi de ces signes de désobéissance, il doit d’abord se pencher sur la situation de travail. Et la manière dont chacun mobilise ses compétences dans...
Le dévouement exemplaire de la FPT dans la crise sanitaire
Le rôle des agents territoriaux dans la crise sanitaire a été et continue d’être essentiel. Il montre si besoin en était encore à quel point une administration de proximité est essentielle. Lui donnera-t-on les moyens de sa mission...
Coaching, vous avez dit coaching ?
C’est à la mode, tout le monde en parle et pourtant… Le terme est galvaudé, les pratiques sont aussi variées que les « coach », parfois approximatives, le tout rendant les apports de cette profession peu lisibles et les résultats...
« Regard en visite » : la curiosité au cœur de l’innovation
Quel rapport entre la sculpture et le management territorial ? Plus qu’on ne le pense. C’est ce que confirme une initiative de la ville d’Antibes qui tente de dynamiser les leviers de l’innovation dans les musées.Rien de très...
« Les managers doivent remettre de la cohésion dans les équipes après le confinement »
Après le confinement, la rentrée. Voilà qu’il faut remettre sur le métier l’ambition managériale alors que les choses ont, pour le moins, changé. Entretien avec un DGS qui veut continuer à bouger.Ivan Thumere est Directeur...
Votre organisation de travail est-elle solide ?
Une organisation administrative, c’est comme un corps humain. Elle a un squelette, plus ou moins solide. S'il n'est pas solide, c'est sa performance qui peut s'écrouler. D'où la nécessité d'abord de vérifier la solidité de sa...
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CITATION
« Nous sommes un gouvernement qui est vraiment dans le dialogue social »
Stanislas Guérini