Management - Page 44
Relations avec les élus : adoptez un organigramme en « pizza »
Zone grise du fonctionnement des collectivités, les relations entre les élus et les cadres tournent souvent au casse-tête. Si le maire/président et le DGS s’en sortent en général, les difficultés sont plus importantes pour les...
De la frontière entre l’échec et le late-blooming : le syndrome Y
Vous vous demandez si vous n’êtes pas, en fin de compte, un loser, dont la carrière et les réussites sont toujours en retard par rapport à celles de brillants collègues. Puisé dans une œuvre culturelle de référence, voilà de quoi...
Un jour, une pratique de management - Treize conseils pour mieux gérer son temps
Le manager territorial a souvent l’impression de manquer de temps. Plus on travaille, moins on a de temps, moins on a de temps, moins on travaille bien. Conseils et astuces pour bien gérer cette denrée aussi rare que stratégique.Article...
Rennes adopte un accompagnement à 360° pour ses directeurs
La ville-métropole de Rennes a choisi un nouvel outil, basé sur les commentaires de l’entourage professionnel, pour améliorer le management de ses cadres.Essayé… et adopté. Les dirigeants de la ville et la métropole de Rennes ont...
Identification de vos futurs leaders : mode d’emploi
Dans un contexte de compétitivité accrue et de changement incessant, il est fondamental d'attirer et de fidéliser les meilleurs profils, ceux ayant des compétences rares et/ou stratégiques pour bien vivre les transformations.Article...
Désolé, coach, je ne vous ai pas choisi...
Choisir son coach, c'est un droit pour chacun d'entre nous. Mais sur quels critères ? Voici quelques questions clés à nous poser avant de nous lancer dans cette démarche remplie de subtilités.Article initialement publié le 27 juin...
Manager après la crise, l’opportunité d’innover
Crise sanitaire, élections locales, restrictions budgétaires… plus que jamais, le manager territorial tient un rôle central pendant et après une période de changements désorientants. Alors comment l’aider à piloter dans le...
Manager après la crise, l’opportunité d’innover
Crise sanitaire, élections locales, restrictions budgétaires… plus que jamais, le manager territorial tient un rôle central pendant et après une période de changements désorientants. Alors comment l’aider à piloter dans le...
Le post-it, truc de ouf ou technique périmée ?
Le post-it, c’est à la fois utile et dangereux… enfin, quand on l’utilise pour susciter la créativité des agents. Suscitant la peur ou l’incompréhension, la technique est pourtant vitale pour engager un travail participatif. A...
20 ans de management territorial : et maintenant ?
Pour l'été, la rédaction de La Lettre du cadre a regroupé quelques articles publiés sur son site sur l'évolution du management dans les...
Testez l'édition Abonnés
de La Lettre du Cadre
15 jours d'essai gratuit
et sans engagement
CITATION
« Nous sommes un gouvernement qui est vraiment dans le dialogue social »
Stanislas Guérini