Management - Page 45

Télétravail : rien ne sert de courir…

La période du confinement a été l’occasion pour beaucoup d’agents de découvrir le télétravail. Mais cette période exceptionnelle ne doit pas faire oublier la nécessité de penser l’organisation du télétravail et ses...

Adoptez une charte managériale

Le management s'appuie désormais sur des valeurs d'égalitarisme, de refus de l'ordre reçu et du consensus. Pour s'y adapter, l'adoption d'une charte du management est essentielle. Elle permettra de faire partager à tous les valeurs de la...

Entretien professionnel, entretien d'évaluation : managers, mettez tous les atouts de votre côté

L’entretien, d’évaluation ou professionnel, n’est pas une formalité ennuyeuse à évacuer le plus vite possible. C’est au contraire un puissant outil managérial, à même de produire une véritable révolution dans vos...

Renforcer le collectif pour abaisser les imprécations autoritaires

La gestion de la crise actuelle interpelle sur le rôle de nos communes face aux injonctions de l'État. Il faut réagir face à cet autoritarisme qui ne mène à rien... voire à la faute regrettable !Les crises sont toujours...

Devenez un manager influent : Fabriquez des idées « qui collent »

On a le sentiment que certaines idées marquent davantage les gens que d’autres. Et c’est vrai : on a prouvé que certaines idées « collent » : elles se diffusent et durent longtemps. Alors, si vous voulez que vos idées « collent...

Développer l’autonomie de l’agent grâce à un travail plus contraint : les belles surprises de la vie au travail…

Cela peut apparaître complètement paradoxal et pourtant… L’excentration du lieu de travail, la distance entre le manager et le collaborateur ont exigé à la fois un cadrage plus important de la tâche à réaliser pour le manager et...

Gérer la crise du Covid-19 à la mairie et à la métropole d’Orléans

Comment Orléans a-t-elle géré la crise sanitaire ? C'est ce que nous expose, Nicolas Lonvin, directeur des Relations humaines à la métropole et à la ville d’Orléans.Vous avez été contraint, comme bon nombre de collectivités...

Test

À quel type de manager toxique êtes-vous confronté(e) ?

Un manager toxique peut l'être aussi bien pour vous, ou les agents qu'il encadre, que pour l'organisation elle-même. Il provoque de la désorganisation dans ses services et des dégâts chez ses collaborateurs. On vous append ici à...

Laurent Le Sager, directeur général des services d’Angers : « Oser manager autrement »

La ville d’Angers, la communauté urbaine Angers Loire Métropole et le CCAS de la ville ont mis en place une démarche ambitieuse de réinvention de son modèle managérial. Entretien avec son maître d’œuvre, Laurent Le Sager,...

Loyauté ou omerta : "Il vaut mieux éclairer la décision que de chercher à influencer"

Entre la loyauté à son élu et sa loyauté à sa collectivité, le cadre territorial est souvent coincé. Une manière de s’en sortir est de conduire doucement son élu à prendre les bonnes décisions. Voici comment.Article...