Management - Page 47
Crise sanitaire : « penser la complexité » dans l’action publique
On a souvent tendance à vouloir apporter des réponses simples, d’autant plus qu’on doit faire face à l’urgence, à des situations complexes. On devrait au contraire changer de vision et penser la crise comme le monde, qui est...
Faire coacher sa direction générale : quels effets ?
Les promotions aux postes de direction ne signifient pas forcément que les compétences managériales sont au rendez-vous. C’est pourquoi de plus en plus de collectivités recourent au coaching interne, individuel ou d’équipe. Ces...
Ces cinq injonctions contraignantes qui conditionnent nos vies
« Sois fort, fais plaisir, fais un effort, fais vite, ou sois parfait », ces cinq injonctions contraignantes influencent inconsciemment notre façon d’appréhender une situation et le temps en limitant l’espace et l’action. Il faut...
Ces cinq injonctions contraignantes qui conditionnent nos vies : Fais effort … et si tu réussissais enfin selon tes possibilités ?
Le travailleur acharné n’est pas le meilleur des managers. L’effort comme vertu cardinale ne garantit en aucun cas la qualité des résultats. Surtout quand on ne sait pas demander de l’aide.Lire l'article précédent : "Fais vite…...
Le déménagement peut-il être un vecteur de transformation managériale ?
La région Ile-de-France voulait se « rééquilibrer au cœur du territoire », rassembler tous ses agents dans un lieu unique et réaliser des économies. C’est la base du déménagement symbolique des locaux du conseil régional en...
Managez comme… Gustave Eiffel
Ses bâtiments emblématiques ont été construits dans le monde entier. Gustave Eiffel n’était pas qu’un ingénieur hors pair, il était également un grand manager, capable de respecter scrupuleusement les délais et d’innover sans...
Le Covid-19 change le visage de la justice
Le calendrier judiciaire a été bouleversé par la crise sanitaire. Audiences, recours, délais, plaidoiries… à l’heure où les choses reprennent doucement leurs cours, un point s’impose pour savoir ce qui a changé.Cheminant vers...
Management et environnement : il faut accélérer
Bien des collectivités s’étaient déjà engagées, bien avant le confinement, dans une double transition, managériale et environnementale. Désormais, nous savons qu’il faut s’engager avec encore plus de volonté dans cette voie....
Le « jour d’après » managérial : partie 3, que restera-t-il de nos progrès managériaux ?
Le confinement a été pour beaucoup synonyme d’un accroissement notable de la charge de travail. D’autant que bien des agents n’ont pas pu s’adapter au télétravail. Tout ce qui a été fait pour avancer en matière de management...
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Pour ou contre la fin du système de formation des élus ?
Étrillée dans un rapport de l’Inspection Générale de l’Administration, la formation des élus est dans l’œil du cyclone. Sans garantie de qualité, d’un cout exorbitant, ouvrant à porte à toutes les dérives… le système...
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CITATION
« Nous sommes un gouvernement qui est vraiment dans le dialogue social »
Stanislas Guérini