Management - Page 6

Et si on se passait de chef ?

Et si on se passait de chef ?

Travailler sans chef, le rêve pour certains, mais l’assurance du chaos pour la plupart d’entre nous. Et si on passait de l’inimaginable à la mise en place des conditions pour que, par malheur ou par bonheur, ça ne fasse plus de...

22/06/2022 |
Convictions territoriales : « Au cœur de mes préoccupations, il y a la dimension d'utilité sociale »

Podcast

Convictions territoriales : « Au cœur de mes préoccupations, il y a la dimension d'utilité sociale »

Dans cette série, nous allons à la rencontre des territoriales et des territoriaux qui nous racontent comment leurs choix professionnels et leur parcours résonnent avec leur métier, la manière dont elles et ils managent. Pour cet...

20/06/2022 |
La libraire managériale : « Managers relevez le challenge d’un nouveau poste »

La libraire managériale : « Managers relevez le challenge d’un nouveau poste »

Quoi de plus important à réussir qu'une prise de poste. Bertrand Huck donne des pistes.De quoi parle ce livre ?Le titre de l’ouvrage est explicite, et suffit à lui seul à soulever l’intérêt. Un sous-titre précise...

09/06/2022 |
Manager en temps de crise, saison 3, épisode…

Manager en temps de crise, saison 3, épisode…

La crise, toujours la crise… Depuis dix ans, on peut compter les rares moments où les collectivités n'ont pas été confrontées à des situations de contraintes extrêmes. Faut-il s'y habituer au point de les considérer comme la norme...

Participez à notre 4e enquête sur les pratiques managériales dans la territoriale

Participez à notre 4e enquête sur les pratiques managériales dans la territoriale

Comment managez-vous ? Comment les évolutions managériales impactent-elles votre travail ? Combien de temps de votre travail accordez-vous au management ? Comment vous formez-vous ? De quand date la dernière réorganisation de vos...

L’œil du DGS : « Nous sommes aussi agiles que le privé »

L’œil du DGS : « Nous sommes aussi agiles que le privé »

Leurs objectifs, leurs méthodes et leur financement diffèrent. Et pourtant il n’est pas interdit de comparer le public au privé, au moins pour montrer que le premier agit aussi rapidement que le second. Répondre à l'impérieuse...

19/05/2022 |
En Île-de-France, une charte pour accompagner l’évolution des pratiques managériales

En Île-de-France, une charte pour accompagner l’évolution des pratiques managériales

Le Conseil Régional d’Ile-de-France a adopté une nouvelle charte managériale l’an dernier sur un mode transversal et collaboratif. L'objectif est à la fois d'écrire noir sur blanc ce qu'on attend des managers, et de poser des...

18/05/2022 |
Didier Durandy et Hugues de Poncins : « Réussir sa prise de poste est fondamental »

Didier Durandy et Hugues de Poncins : « Réussir sa prise de poste est fondamental »

Alors que presque un recrutement sur deux se solde par un échec au cours des dix-huit premiers mois de collaboration, la question de la prise de poste n'est pas à prendre à la légère. Deux spécialistes nous expliquent comment on peut...

16/05/2022 | Boîte à outils
Six questions pour engager vos actions

Infographie

Six questions pour engager vos actions

Le meilleur moyen d'évaluer les capacités des vos collaborateurs, c'est de regarder l'attitude qu'ils adoptent en face des projets que vous proposez. Que pensent-ils ? Qu'éprouvent-ils ? Que sont-ils prêts à faire ?...

13/05/2022 | Boîte à outilsPerso
La libraire managériale : « En finir avec le New Public Management »

La libraire managériale : « En finir avec le New Public Management »

Le new public Management, un concept, une idéologie, des dégâts pour longtemps. À l'heure de la start up nation, on en a pas fini de s'inspirer des modèles entrepreneuriaux. Alors qu'on devrait en avoir fini avec ça, nous préviennent...