Management - Page 68

Entre conformisme et créativité, le grand écart ?

Entre conformisme et créativité, le grand écart ?

Comment demander à des agents d’être créatifs, alors que pendant des années on leur a demandé de se plier exclusivement aux ordres ? Conformité et créativité, deux cultures, deux modes de fonctionnement qu'il faut comprendre pour...

05/09/2018 | Perso
Construire la résilience organisationnelle : les six recommandations opérationnelles

Construire la résilience organisationnelle : les six recommandations opérationnelles

Le management constructeur de résilience (MCR) s’appuie sur ses trois composantes : la robustesse, l’adaptabilité, le rebond. Après avoir détaillé les cinq principes de la robustesse, voici nos recommandations.PARTIE...

31/08/2018 | BudgetChangement
Devenez un manager influent : Misez sur le chiffre 3

Devenez un manager influent : Misez sur le chiffre 3

La capacité des individus à prendre en compte de multiples éléments dans leur réflexion et leur absorption des messages de communication est limitée. À cinq maximum, plus ou moins deux en fonction des individus. D’où l’idée, à...

30/08/2018 | Compétences
On a testé pour vous : le top des outils du stockage et de partage en ligne

On a testé pour vous : le top des outils du stockage et de partage en ligne

Comme vous bougez sans cesse, ne serait-ce qu’entre chez vous et le boulot, vous avez besoin d’outils de stockage nomades. Et pour avoir déjà oublié, ou perdu, la précieuse clé USB avec LE dossier à présenter ce matin, vous savez...

24/08/2018 | Boîte à outils
Les grandes figures du management = Michel Crozier, le père de l’analyse stratégique

Les grandes figures du management = Michel Crozier, le père de l’analyse stratégique

Le sociologue français Michel Crozier fut l’un des plus pertinents analystes du fonctionnement des organisations et de leurs dérives bureaucratiques.Né en 1922 dans la Marne, mort en 2013, Michel Crozier est l’un des sociologues...

23/08/2018 | Analyse débat
Chef manipulateur, attention danger !

Chef manipulateur, attention danger !

C'est curieux : certains responsables arrivent à vous faire douter de ce que vous avez dit ou fait. Ils peuvent obtenir de vous que vous preniez en charge ce dossier ou que vous repoussiez vos congés. Ils semblent sincères et gentils, on...

22/08/2018 | BienveillancePerso
La France a encore du mal à s’inspirer des autres

La France a encore du mal à s’inspirer des autres

Partout dans le monde, il existe des politiques dont l’efficacité a été éprouvée, car elles ont été construites et évaluées sur le long terme. Pourtant, la France a toujours beaucoup de réticences à s’inspirer de ces modèles....

22/08/2018 | ChangementÉducation
Les sept piliers de la performance en collectivité locale : le courage managérial, une denrée indispensable mais si rare

Les sept piliers de la performance en collectivité locale : le courage managérial, une denrée indispensable mais si rare

Le courage. Cette vertu permet, si l’on en dispose suffisamment, d’entreprendre des choses difficiles ; justement rendues indispensables pour assurer un futur acceptable à nos collectivités ! Dans le contexte tendu de 2018 où les...

21/08/2018 | ChangementCompétences
Télétravail des cadres : repenser les pratiques de fonctionnement du service

Télétravail des cadres : repenser les pratiques de fonctionnement du service

Les collectivités locales déploient, depuis quelques années, des stratégies différentes en matière de télétravail : certaines autorisent la pratique de ce mode d’organisation pour toutes les catégories d’agents, d’autres la...

Que dois-je faire quand… je dois gérer une absence imprévue dans mon équipe

Que dois-je faire quand… je dois gérer une absence imprévue dans mon équipe

Déjà qu’on travaillait en sous-effectif, voilà qu’un membre de mon équipe doit s’absenter plusieurs mois. Pour éviter la crise, ce genre de situation s’anticipe.Sur une équipe dimensionnée à 5 ETP (équivalent temps plein),...