Management - Page 7

La Seine-Saint-Denis co-construit sa charte managériale en sondant les interrogations et les aspirations des encadrants

La Seine-Saint-Denis co-construit sa charte managériale en sondant les interrogations et les aspirations des encadrants

La direction de la transformation du Conseil Départemental de Seine-Saint-Denis vient d’élaborer une charte managériale en organisant un questionnaire et une série d’ateliers avec les principaux intéressés. Une démarche qui a...

De nouveaux modes de mobilisation au service des transitions

De nouveaux modes de mobilisation au service des transitions

Engoncés dans nos habitudes confortables, nous avons du mal à réfléchir autrement. Or, penser le monde des transitions rend nécessaire d'envisager de nouvelles manières de faire. Celles et ceux qui s'y sont essayés montrent...

« Être un ''bon'' dirigeant, ça s’apprend ! »

« Être un ''bon'' dirigeant, ça s’apprend ! »

Dirigeant est un métier qui s’apprend : comprendre sa mission et s’y concentrer, appréhender son terrain de jeu, prendre du recul, organiser la direction générale et créer les interactions avec son écosystème… Les auteurs ont...

29/04/2022 | Leadership
Convictions territoriales : « La première source de performance des collectivités, c'est le management des hommes et des femmes »

Podcast

Convictions territoriales : « La première source de performance des collectivités, c'est le management des hommes et des femmes »

Nouvelle série de podcasts dans La Lettre du Cadre. Rencontre avec Aissia Kerkoub, DGA en charge du secrétariat général de la ville de Lyon et expérimentatrice de la collectivité libérée.Dans cette nouvelle série intitulée...

Méthode FunWork : des lieux pour des évènements virtuels

Méthode FunWork : des lieux pour des évènements virtuels

Pour parfaire vos capacités au travail distanciel, vous pouvez compter sur des espaces virtuels. Ces outils collaboratifs, pas toujours en français, sont autant de moyens d’articuler votre travail individuel et vos taches...

27/04/2022 |
Peut-on parler de transition climatique sans parler de transition managériale ?

Peut-on parler de transition climatique sans parler de transition managériale ?

À l’heure où les collectivités ont largement digéré la décentralisation, elles doivent désormais passer à une nouvelle étape. Où nécessité climatique et nouvelles manières de manager peuvent se rejoindre pour inventer un monde...

26/04/2022 |
La Vallée de L’Hérault inscrit les valeurs au cœur de sa charte managériale

La Vallée de L’Hérault inscrit les valeurs au cœur de sa charte managériale

La communauté de communes occitane a élaboré une charte managériale en utilisant des ateliers participatifs ouverts à tous les agents et à tous les métiers. L’objectif : parler des valeurs et faire qu’elles s’incarnent dans...

25/04/2022 |
Le manager de proximité, un acteur indispensable dans la gestion des pathologies psychiques

Le manager de proximité, un acteur indispensable dans la gestion des pathologies psychiques

À tout moment, les managers peuvent être amenés à collaborer avec un agent présentant une pathologie psychique comme des troubles bipolaires, d'addiction, de phobie sociale, etc. L'encadrant direct détient la clé pour accompagner un...

Innov’mandie, le Lab part de loin pour viser haut

Innov’mandie, le Lab part de loin pour viser haut

Le Lab de Normandie, récemment inauguré, entend convaincre les agents publics qu’ils ont tous en eux une part d’innovation inexploitée. Reste à provoquer le déclic, ce qui ne se fait pas sur un claquement de doigts.Créé en 2021,...

20/04/2022 |
Tip 26 du manager influent : l’écoute et l’expression comme méthode agile

Tip 26 du manager influent : l’écoute et l’expression comme méthode agile

Pour appliquer efficacement le processus d'écoute agile du D.E.H, vous devez d’abord maîtriser le principe général de l'approche, être en capacité d’utiliser l’écoute authentique et l’expression efficace. Voici comment, avec...

15/04/2022 | Boîte à outils