Management - Page 79

Devenez un neuro-manager : le rôle clé de la confiance

Devenez un neuro-manager : le rôle clé de la confiance

Dans une première partie, on vous a parlé de Dopamine, Adrénaline, Sérotonine, Ocytocine et de la manière dont leur « contrôle » par le neuro-manager pourrait améliorer les capacités des salariés. Dans cette seconde partie, nous...

11/01/2018 | Analyse débat
On a testé pour vous : le Top des alternatives à PowerPoint

On a testé pour vous : le Top des alternatives à PowerPoint

Si vous n’êtes pas un fan des PowerPoint, vous savez néanmoins qu’il vous sera difficile de vous en passer totalement. Si vous continuez, à vos risques et périls, à utiliser ces outils "phare" de la vie au bureau, autant le faire...

Donner des moyens aux managers pour changer leurs propres postures

Donner des moyens aux managers pour changer leurs propres postures

Le futur projet de loi pour un État au service d’une société de confiance est sans doute un progrès. Mais il semble oublier que les collectivités se sont depuis longtemps lancées dans la modernisation de leur management.En dévoilant...

Les grandes figures du management = Peter Drucker, l’inventeur du management moderne

Les grandes figures du management = Peter Drucker, l’inventeur du management moderne

Mort à 96 ans, l’américain Peter Drucker a élaboré les principaux concepts managériaux du XXe siècle, tournant le dos au taylorisme et au fordisme.Né en 1909 et mort en 2005, Peter Drucker est considéré comme l’inventeur du...

03/01/2018 | Management
Quelques remèdes à la sursollicitation numérique

Quelques remèdes à la sursollicitation numérique

Dans le monde du travail, la surchauffe des méninges liée à la pression qu’exercent les outils numériques (mails, réseaux sociaux, écrans, etc.) est un mal plus répandu qu’on ne le croit... Et elle a des conséquences non...

Bonne année !!!!!!

Bonne année !!!!!!

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01/01/2018 |
Quoi de nouveau sur les transformations des organisations ?

Quoi de nouveau sur les transformations des organisations ?

Les organisations de travail, qu’elles soient des entreprises, publiques ou privées, ou des administrations, se penchent avec sérieux sur l’adaptation de leur fonctionnement aux défis actuels. Elles repensent l’articulation entre la...

Expérience : Châlons-en-Champagne allie reclassement et bien-être au travail

Expérience : Châlons-en-Champagne allie reclassement et bien-être au travail

Comment faire d’une pierre deux coups en travaillant avec rigueur, et en même temps sur deux enjeux majeurs des organisations de travail territoriales : le reclassement et le bien-être au travail. Châlons-en-Champagne s’y est...

Les paradoxes du management territorial

Les paradoxes du management territorial

Avec la montée en puissance des collectivités locales, de leur action et de leur autonomie, on a assisté à la montée en puissance parallèle du management territorial. Professionnalisé, enseigné, débattu, le second doit accompagner...

Le diktat de la bienveillance

Le diktat de la bienveillance

Qu’on fasse en sorte que les agents soient bienveillants entre eux et avec les usagers, soit ! Qu’on en fasse même un objectif managerial, d’accord aussi. Mais qu’on inscrive la bienveillance dans la loi et qu’on l’impose à...