Management - Page 80
Les grandes figures du management : James March, la gestion des anarchies organisées
James March est considéré, avec Herbert Simon, comme le fondateur de la sociologie des organisations et de la théorie dite de la gestion des anarchies organisées.Né en 1928 à Cleveland aux États-Unis, James Gardner March est le...
Comment développer la créativité de ses agents ?
Développer la créativité des agents devient un phénomène de mode… ou un ovni tombé du ciel, voire une injonction de plus. Ces paradoxes apparents se lèvent lorsque l’on fait la lumière sur ce qu’est véritablement la...
Elton Mayo et l'École des relations humaines
Psychologue et sociologue australien, Elton Mayo est l’inventeur de l’École des relations humaines et de l’« Effet d’Hawthorne » devenu un grand classique dans la science managériale.Psychologue et sociologue australien...
Recruter des résultats (des victoires), non des «profils» stéréotypés
On ne fait pas appel aux big data pour le plaisir de brasser des milliards de données. On veut des résultats probants. La meilleure manière d’y arriver est de suivre une chaîne opératoire fiable.La discipline du recrutement brasse...
Que dois-je faire quand… les changements politiques perturbent le fonctionnement de mon équipe
Un nouvel élu ou une alternance politique ne sont jamais vécus sereinement par les agents. Quand s’y ajoutent des conflits de valeurs qui touchent à l’intime conviction, on doit agir avec pédagogie et fermeté.À la suite d’une...
Comment les managers d'entreprises pratiquent le mode projet
Soucieuses d’agilité, les entreprises ont de plus en plus recours au management par projet ce qui nécessite une organisation bien spécifique et des outils informatiques performants.Afin de faire face aux fluctuations constantes de son...
Recrutement : le syndrome des mots qui ne «montrent rien» - Partie 2
Le big data voit tout mais n’observe rien. Un petit passage par l’étymologie et la transformation des mots nous aide à voir comment. C’est le cas des qualités que l’on cherche souvent chez les candidats, par exemple « surdoué »...
Que dois-je faire quand… je dois gérer une équipe difficile
Gérer une équipe, c’est savoir utiliser les qualités de chacun pour atteindre ou dépasser les objectifs fixés par la collectivité. Mais lorsque, dans une équipe, des personnalités difficiles freinent le travail collectif et nuisent...
40 valeurs pour maîtriser le management
Quarante valeurs sont chacune illustrées par un court texte tiré des 200 chroniques mensuelles publiées sur www.rhinfo.com entre novembre 2000 et juin 2017. Dans le management, la valeur guide des comportements, est apprise. Parcourir ces...
Un jour je me suis planté : j’ai sous-estimé la difficulté à manager d’anciens collègues
Ma hiérarchie vient de me nommer manager et supérieur hiérarchique de mes anciens collègues. Une situation pas évidente à gérer.Lorsque j’étais membre du service dont je viens de prendre la responsabilité, j’entretenais une...
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CITATION
« Ce n’est pas le pays qui est machiste, c’est la classe politique »
Édith Cresson