Management - Page 9

L'œil du DGS : « Est-ce que j'ai un bullshit job ? »

L'œil du DGS : « Est-ce que j'ai un bullshit job ? »

"Bullshit job": le terme, créé par l'anthropologue américain David Graeber, désigne la constellation des "boulots à la con" qui ont fleuri depuis des décennies dans le secteur tertiaire. Des métiers inutiles, vides de sens, et souvent...

Manager comme… Charlemagne

Manager comme… Charlemagne

Charlemagne, manager éclairé ? Si l'on met de côté la guerre et l'autoritarisme, on peut lui trouver quelques qualités managériales dont on pourrait s'inspirer. Après tout, on ne gère pas un royaume d'une telle taille sans montrer...

23/03/2022 |
Et si on se mettait en mode pause ?

Et si on se mettait en mode pause ?

La crise sanitaire, qui n’en finit pas de finir, a profondément bouleversé les organisations publiques et singulièrement celle des collectivités locales qui ont été aux premières loges de la gestion au quotidien de la...

22/03/2022 |
À Champigny-sur-Marne, dans les coulisses du JAM, un journal interne collaboratif

Podcast

À Champigny-sur-Marne, dans les coulisses du JAM, un journal interne collaboratif

À Champigny-sur-Marne, fini la communication descendante, les agents travaillent ensemble à la diffusion de l'information en interne. Ou comment une équipe de volontaires se sont transformés en journalistes territoriaux.Bienvenue à...

18/03/2022 |
Self management, mode d’emploi

Self management, mode d’emploi

On ne nait pas manager. Cette quasi-évidence a de multiples conséquences au quotidien. Bien occuper sa position hiérarchique suppose parfois de sortir de sa zone de confort pour développer une personnalité managériale. Ce Self...

16/03/2022 | Motivation
Les effets de style pour captiver - 2 : créer un effet d’accumulation

Les effets de style pour captiver - 2 : créer un effet d’accumulation

Les effets de style ne sont pas un exercice vain. En utilisant des techniques et modèles qui ont fait leur preuve, on peut aisément gagner l'attention de son auditoire. De grandes personnalités en ont fait la preuve.Pour qu’un message...

14/03/2022 | Leadership
Décisionnaires, acteurs, influenceurs… qui sont vos interlocuteurs ?

Infographie

Décisionnaires, acteurs, influenceurs… qui sont vos interlocuteurs ?

Qui sont vos interlocuteurs, que peuvent ils vous apporter et comment les reconnaître ? Petit mode d'emploi en forme d'infographie.Les décisionnaires sont vos interlocuteurs directs, qui adhèrent ou non à vos orientations, objectifs,...

08/03/2022 |
Posture managériale : tenez-vous bien

Dossier

Posture managériale : tenez-vous bien

Manager, c'est aussi savoir se positionner par rapport aux autres. Un mélange de valeur, de principes, mais aussi d'action et de rapports humains.Adopter une posture managériale, s’y tenir, tâcher d’embarquer son équipe dans une...

Coralie Charles : "Ce n’est pas la posture des managers qu’il faut revoir mais toute l’organisation"

Interview

Coralie Charles : "Ce n’est pas la posture des managers qu’il faut revoir mais toute l’organisation"

Faire évoluer une organisation suppose de faire interagir les managers, les agents, mais aussi les élus. Avec un objectif : redonner à chacun la capacité d’agir. Cela suppose une approche qui comprend du coaching individuel, du...

01/03/2022 |
Les freins au management ne sont pas ceux que l’on croit

Les freins au management ne sont pas ceux que l’on croit

Les organisations, ces empêcheuses de manager en rond. Blague à part, on la longtemps considéré que le statut était un frein majeur à un management efficace. On se rend compte aujourd'hui que ce n'est pas si vrai… et que bien...

28/02/2022 |