Perso

Didier Durandy et Hugues de Poncins : « Réussir sa prise de poste est fondamental »

Didier Durandy et Hugues de Poncins : « Réussir sa prise de poste est fondamental »

Alors que presque un recrutement sur deux se solde par un échec au cours des dix-huit premiers mois de collaboration, la question de la prise de poste n'est pas à prendre à la légère. Deux spécialistes nous expliquent comment on peut...

16/05/2022 |
Six questions pour engager vos actions

Infographie

Six questions pour engager vos actions

Le meilleur moyen d'évaluer les capacités des vos collaborateurs, c'est de regarder l'attitude qu'ils adoptent en face des projets que vous proposez. Que pensent-ils ? Qu'éprouvent-ils ? Que sont-ils prêts à faire ?...

13/05/2022 | Boîte à outils
« Être un ''bon'' dirigeant, ça s’apprend ! »

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Dirigeant est un métier qui s’apprend : comprendre sa mission et s’y concentrer, appréhender son terrain de jeu, prendre du recul, organiser la direction générale et créer les interactions avec son écosystème… Les auteurs ont...

29/04/2022 | Leadership
Le manager de proximité, un acteur indispensable dans la gestion des pathologies psychiques

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À tout moment, les managers peuvent être amenés à collaborer avec un agent présentant une pathologie psychique comme des troubles bipolaires, d'addiction, de phobie sociale, etc. L'encadrant direct détient la clé pour accompagner un...

Tip 26 du manager influent : l’écoute et l’expression comme méthode agile

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Pour appliquer efficacement le processus d'écoute agile du D.E.H, vous devez d’abord maîtriser le principe général de l'approche, être en capacité d’utiliser l’écoute authentique et l’expression efficace. Voici comment, avec...

15/04/2022 |
8 conseils pour désengorger votre boîte mail

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Combien de mails avez-vous dans votre boîte de réception ? 50 ? 100 ? 100 ? Sans tri, les courriels ont la fâcheuse tendance à s’accumuler dans la messagerie...Or, dans ce pêle-mêle informationnel se cache souvent des tâches ou des...

11/04/2022 |
Méthode FunWork : Ici et là

Méthode FunWork : Ici et là

Ici et là est un atelier particulièrement approprié pour amorcer un travail sur un lieu. Il peut s’agir d’un lieu existant (comme un espace urbain ou un équipement public) ou à venir (comme un siège administratif ou un quartier)....

Bâtir une cathédrale, c’est simple, la prendre sur le nez c’est encore plus simple  !

Bâtir une cathédrale, c’est simple, la prendre sur le nez c’est encore plus simple  !

Une petite fable permet parfois de prendre conscience de bien des travers au sein d’une organisation… Et si l’on accordait une entière confiance aux experts, notre cathédrale en serait-elle plus majestueuse au bout du compte ?Vous...

28/03/2022 | Management
L'œil du DGS : « Est-ce que j'ai un bullshit job ? »

L'œil du DGS : « Est-ce que j'ai un bullshit job ? »

"Bullshit job": le terme, créé par l'anthropologue américain David Graeber, désigne la constellation des "boulots à la con" qui ont fleuri depuis des décennies dans le secteur tertiaire. Des métiers inutiles, vides de sens, et souvent...

Manager comme… Charlemagne

Manager comme… Charlemagne

Charlemagne, manager éclairé ? Si l'on met de côté la guerre et l'autoritarisme, on peut lui trouver quelques qualités managériales dont on pourrait s'inspirer. Après tout, on ne gère pas un royaume d'une telle taille sans montrer...

23/03/2022 |