Perso - Page 11

Le Conseil Départemental du Finistère fluidifie les relations managériales de ses encadrants avec un coach interne

Depuis 2018, les managers du Conseil départemental ont la possibilité d’être coaché de manière ponctuelle ou sur une longue période grâce au concours d’un professionnel interne.Il y a 6 ans, Véronique Le Roux, journaliste à...

Innova’ter 2021 : découvrez le programme, inscrivez-vous !

Marquée par la crise sanitaire et socio-économique liée à la Covid-19, et une urgence climatique de plus en plus importante, l’édition 2021 d’Innova’ter, le forum de l’innovation territoriale, sera l’occasion de fournir aux...

Relations interpersonnelles : et si on osait la pagaille relationnelle ?

Dans de nombreuses circonstances, nous nous trouvons souvent confrontés à des difficultés, des tensions, des incompréhensions dans les relations interpersonnelles. Et si nous nous interrogions sur le sens de cette « pagaille...

« L’épuisement managérial contamine de manière systémique toute l’entreprise »

L’entreprise serait un formidable lieu d’épanouissement pour l’homme et un espace de progrès. Le désengagement des salariés, épuisés par un management devenu obsolète et inadapté au monde actuel, ne cesse pourtant de...

Podcast

[Podcast] Explorez les confins du courage managérial

Découvrez les podcasts de la Lettre du Cadre, une nouveauté éditoriale qui vous accompagnera au quotidien sur les grandes questions managériales des collectivités territoriales. Aujourd'hui : le courage...

Pour gagner en légitimité, contrôlez moins !

Notre vieux modèle de management, hérité des années 1970, est un véritable repoussoir pour les nouvelles générations. Il est temps de s’inspirer de nouveaux modèles pour fidéliser les plus jeunes, en leur donnant une vraie...

Cadres territoriaux : toujours plus d’adaptabilité

Les cadres territoriaux le savent bien : en tant que chevilles ouvrières de collectivités territoriales en pleine effervescence ces dernières années, ils sont souvent amenés à jouer les amortisseurs de crise.Entre la réduction des...

Vidéo

La gratitude : un 1er pas vers la performance

Des chercheurs en neurosciences et en psychologie positive ont démontré que le sourire d’un individu peut être une source de bien-être pour ses interlocuteurs : il est contagieux. . De même, dire merci, discerner, et dire, ce qui vous...

Faut-il fixer des objectifs ou demander des résultats ?

Fixer ou se fixer des objectifs est une pratique managériale ultra-courante dans toutes les organisations de travail. Mais ne travailler que par objectifs, c’est souvent réduire sa vue à ce qu’il faut atteindre, sans voir les...

Le quizz du manager : la forme de la motivation

Peut-on être motivé du début à la fin d’une tâche ? 3 chercheurs en marketing ont prouvé que la motivation suivait un courbe et s’adaptait à l’activité dans le temps. Une donnée précieuse pour les managers.Andrea Bonezzi,...