Perso - Page 18
Écoles des cadres : une nouvelle ambition pour la fonction managériale
Ça bougeait dans le management, ça s’accélère. De plus en plus, les collectivités, de toutes tailles, entreprennent de renforcer tous les échelons de leur management. L’outil, des écoles des cadres chargées d’infuser les...
Quand le télétravailleur refuse d’obéir à son manager (2) : prendre du recul afin d’accepter le changement
La première chose à faire lorsque le conflit a éclaté, c’est de se retourner l’un vers l’autre. Pour cela, un entretien entre les parties est encore la solution la plus efficace. Mais cela suppose un minutieux travail de...
Quand le télétravailleur refuse d’obéir à son manager (1) : aller plus loin que les évidences pour comprendre la « cause de la cause »
Un jour, un agent en télétravail se rebelle. Si le manager veut comprendre le pourquoi de ces signes de désobéissance, il doit d’abord se pencher sur la situation de travail. Et la manière dont chacun mobilise ses compétences dans...
Coaching, vous avez dit coaching ?
C’est à la mode, tout le monde en parle et pourtant… Le terme est galvaudé, les pratiques sont aussi variées que les « coach », parfois approximatives, le tout rendant les apports de cette profession peu lisibles et les résultats...
« Regard en visite » : la curiosité au cœur de l’innovation
Quel rapport entre la sculpture et le management territorial ? Plus qu’on ne le pense. C’est ce que confirme une initiative de la ville d’Antibes qui tente de dynamiser les leviers de l’innovation dans les musées.Rien de très...
« Les managers doivent remettre de la cohésion dans les équipes après le confinement »
Après le confinement, la rentrée. Voilà qu’il faut remettre sur le métier l’ambition managériale alors que les choses ont, pour le moins, changé. Entretien avec un DGS qui veut continuer à bouger.Ivan Thumere est Directeur...
Le quizz du manager : engagez-vous qu’ils disaient…
Plus on télétravaille, plus on travaille. C’est e, tout cas ce que tend à prouver une enquête internationale. Reste à savoir pourquoi. Car non seulement les télétravailleurs font plus, mais ils font aussi mieux.ADP Research...
Quand le management territorial voit le "monde d'après"
Quelles bonnes résolutions les manageuses et managers territoriaux comptent-elles et ils mettre en place pour conforter leurs équipes et tirer ainsi partie des enseignement de la crise du Covid-19 ? Il suffit de les écouter pour le...
Le télétravail dans la fonction publique territoriale : les apports du décret du 5 mai 2020
Le télétravail s’est imposé durant cette période de confinement, conduisant le gouvernement à publier un nouveau décret le 5 mai dernier, pour assouplir les règles de sa mise en œuvre, le précédent décret n’étant plus adapté...
Reconnaissance professionnelle : ne lésinons pas sur les chaudoudoux !
Trop de managers confondent encore bienveillance et candeur. Dire du bien, reconnaître le travail et la compétence passent au mieux pour une concession inutile, au pire pour une incitation à la fainéantise. Pourtant, il y a tant à...
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CITATION
« Il n’y a pas de ministère plus transparent que celui de l’intérieur »
Gérald Darmanin