Perso - Page 2

Quand la victime se rebelle face à un manager nuisible

Quand on est victime d’agression systématiques de son supérieur, on craque. Pourtant, ll existe des moyens de s'en sortir. Explications.Dans les articles précédents, on a compris comment le comportement nuisible du DGS pouvait aider...

La puissance du pourquoi pour les managers

Nous posons-nous suffisamment la question du pourquoi dans l’exercice de nos fonctions ? Nous sommes recrutés pour mettre en œuvre une feuille de route politique. Il est là notre pourquoi : un programme électoral, fondé sur une vision...

En entreprises : le management par le plaisir

Depuis 2018, le réseau de services à la personne Vitadom a mis en place un catalogue du plaisir au travail. Interview de son président Nicolas Baret.Créé en 2016, Vitadom est un réseau intégré et franchisé de services à la personne...

Comment transformer nos diablotins négatifs « Sois fort, Fais plaisir, Fais vite, Fais effort, Sois parfait » en diablotins positifs ?

Travaillés par des injonctions qui remontent à loin, on tâtonne au quotidien dans des attitudes personnelles et managériales qui nous mettent en difficulté. Au final, des souffrances pour soi et pour celles et ceux avec qui on...

Hervé Coudière : gérer son temps pour privilégier l’essentiel

Débordé, stressé par la charge de travail ? Vous demandez-vous souvent « Comment faire pour tout faire ? » Dans un contexte professionnel de plus en plus exigeant, où l’on vous demande de toujours faire plus avec moins, comment mieux...

Comment soigner nos psychoses de managers territoriaux ?

Un demi-siècle d’empilement de techniques managériales a essoré les managers territoriaux. Les injonctions contradictoires et la crise sanitaire a achevé le travail. La seule solution pour sortir de ce système qui rend fou, c’est de...

Managers : ces 8 lois fondamentales que vous devez connaître

Lois de Fraisse, de Laborit, d’Illich, de Parkinson, de Taylor, de Murphy, de Pareto, de Carlson... Elles sont multiples et maintes fois présentées, mais malheureusement ces lois ne sont pas toujours inscrites dans l’esprit des...

Comment faire une bonne première impression quand on accueille un nouveau collaborateur ?

4 % des nouveaux salariés quittent leur poste après une première journée décevante. 22 % des départs ont lieu pendant les 45 premiers jours. Autant dire que l’accueil est crucial si vous voulez que votre nouveau collaborateur vous...

La victoire finale face à un manager nuisible

Un chef qui vous harcèle, une réaction à trouver, des défenses à se construire… Surmonter ces difficultés demande aussi de se faire aider. Mais la bonne nouvelle, c’est que c’est possible.Dans l’article précédent, pour...

Dossiers

Début de mandat : partir du bon pied

Pour un duo élu-cadre, bien commencer, c’est avoir une bonne visibilité du point de départ et du point d’arrivée souhaités. Ainsi que des obstacles et des leviers à prendre en compte.Un dixième de seconde. En début de mandat,...