Perso - Page 20
Comment la compétence s’explicite, mais ne se mesure pas
Parce que la compétence figure sur un CV et qu’elle est nécessaire à l’organisation de travail, on veut la mesurer. Mais faire ainsi engendre de nombreux problèmes, jusqu’à entraîner des risques psychosociaux. Quand on renonce à...
Manager avec son intelligence émotionnelle
Les managers qui réussissent ne sont pas les plus intelligents mais ceux qui utilisent leur intelligence émotionnelle pour gérer leurs collaborateurs. L’enjeu : réussir à susciter davantage d’adhésion, d’engagement et de...
Comment j’ai géré une accusation de harcèlement
Pierre, DGS d’une collectivité territoriale en région parisienne raconte comment il a dû faire face à une accusation de harcèlement. Avec le recul, il explique les conduites à tenir pour éviter ce genre de situations. Pour le plus...
Comment aider vos collaborateurs qui ont peur du numérique ?
Un changement de logiciel, dans un service, ce n'est pas anodin. En remettant en question le fonctionnement de chacun et les automatismes, cela peut perturber certains collaborateurs. Comment alors les aider à franchir le pas sereinement et...
Ce que font les personnes naturellement créatives
Est-il possible d’être aussi créatif au travail que sous la douche ? On vous rassure tout de suite : oui. On peut même développer cette qualité en tirant les leçons des manières de faire de ceux qui réussissent.Avant de lire...
La créativité, une approche optimiste et positive
Pour faire bouger les choses, un esprit positif et un optimiste inébranlables sont des armes puissantes. Voilà comment les cultiver et les transmettre à ses équipes.Dans mon article précédent, j’ai indiqué que les créatifs sont des...
10 règles de bonnes pratiques des réseaux sociaux professionnels
Être un bon manager, c’est aussi s’occuper de soi, et notamment de ses réseaux, pour son avenir et et de sa réputation. Voici quelques conseils très pratiques pour ceux qui commencent… ou veulent être surs de bien faire.On entend...
« Vive le manager 5.0 »
La transparence, l’échange, la réciprocité, le respect, la bienveillance mutuelle, le partage des objectifs communs, la simplicité, le bon sens… autant de valeurs qui doivent être intégrées par le manager d’aujourd’hui, ce que...
Entre conformisme et créativité, le grand écart ?
Comment demander à des agents d’être créatifs, alors que pendant des années on leur a demandé de se plier exclusivement aux ordres ? Conformité et créativité, deux cultures, deux modes de fonctionnement qu'il faut comprendre pour...
Chef manipulateur, attention danger !
C'est curieux : certains responsables arrivent à vous faire douter de ce que vous avez dit ou fait. Ils peuvent obtenir de vous que vous preniez en charge ce dossier ou que vous repoussiez vos congés. Ils semblent sincères et gentils, on...
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CITATION
« Ce soir, le dégagisme a été dégagé »
Najat Vallaud-Belkacem