Perso - Page 20
Tip 16 du manager influent : Vous reprendrez bien un peu de volts ?
La fameuse expérience de l’électrocution en dit long sur la capacité de soumission des individus. Mais saviez-vous que le manager peut aussi en tirer des enseignements sur la manière d’utiliser son leadership...
La perception temporelle contribue au bien-être au travail
Parfois, ça coince et on ne sait pas pourquoi. L’inadaptation apparente d’un agent à son poste peut avoir bien des raisons. L’une d’elles est que son rapport au temps est incompatible avec ses fonctions. Encore faut-il s’en...
La médiation, un outil de management !
Nous savons tous qu’un conflit enterré ou mal réglé ressurgit un jour, nourri par des semaines ou des mois d’insatisfaction, voire d’humiliation. Rétablir la relation, redonner la parole et rétablir de la confiance réciproque,...
Youpi, le Codev arrive dans la Territoriale !
Après la coconstruction, et la coproduction, plusieurs collectivités expérimentent le codéveloppement. Mettre des mots sur les maux du travail, que chacun peut rencontrer au quotidien, et trouver ensemble, des solutions aidantes, c’est...
Idées reçues sur le bonheur au travail : seuls les managers sont responsables du bien-être des salariés
À qui incombe le bonheur au travail ? Dans les petites et les grandes collectivités, la réponse n’est pas toujours la même. Mais il est un point commun : comment doivent se partager les « responsabilités » entre managers et agents...
Idées reçues sur le bonheur au travail : est-ce une mode ?
On entend tellement parler du bonheur au travail qu’on en vient à se demander ce qui sépare cette notion pourtant précise du tout-venant de l’amélioration de la vie au bureau.Dans ce second article sur le bonheur au travail, il...
Idées reçues sur le bonheur au travail : faut-il plutôt parler de bien-être ou de qualité de vie au travail ?
Dans une série d’articles, nous allons décortiquer la notion de bonheur au travail. Première question pour avancer : pourquoi le bonheur au travail ne s’assimile-t-il pas au bien-être au travail ?Cet article est le premier d’une...
Le Castell : force, équilibre, valeurs et bon sens
La notion de performance est souvent utilisée lors de compétitions sportives dont les images ne sont pas totalement adaptées à nos collectivités. Le Castell, pyramide humaine, symbolise en revanche la redoutable efficacité de...
Gilles Charpenel : « Le niveau d’engagement résulte de la possibilité ou non de prendre plaisir à travailler »
Ce n’est pas parce que vous travaillez dans des conditions confortables que vous y prenez du plaisir. Or, si l’on veut s’attaquer à la performance des organisations, c’est bien cette condition qu’il faut remplir. C’est ce que...
Le leader et ses peurs
L’angoisse gagne vos équipes. Les conditions dans lesquelles elles exercent leur métier sont instables et c’est aux encadrants de gérer cette donne où il faut prendre en compte l’anxiété professionnelle (et personnelle). On peut...
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CITATION
« S’ils n’ont pas leurs parrainages, c'est qu'ils ne méritent pas d'y participer. (...) Tant pis pour eux. »
Anne Hidalgo