Perso - Page 20

La méthode Nunchi en huit principes

La méthode Nunchi en huit principes

Pratique coréenne millénaire, le Nunchi prône une écoute attentive pour mieux comprendre et lire son interlocuteur. Après la théorie, la pratique, ou comment mettre en œuvre le Nunchi en quelques étapes simples.Nous avons vu dans un...

09/12/2019 |
À chacun sa perception du temps

À chacun sa perception du temps

« Pour désigner l’instant où commence tout juste le premier quart de l’heure du Serpent, le vingt-neuvième jour du Serpent jaune du mois du milieu de la Hase Bleue de l’année joyeusement appelé Dragon d’eau, je dois simplement...

04/12/2019 |
Tu aimes tes collègues ? Kiffe-les !

Tu aimes tes collègues ? Kiffe-les !

Longtemps, et parfois pour le pire, le management privé a imprégné la gestion du service public. Aujourd’hui, ce sont les méthodes des start-up qui font irruption. Avec ses injonctions au bonheur et au « kiff » qui laissent un goût...

29/11/2019 | InnovationVie au bureau
Les 7 piliers du management : l’irremplaçable leader

Les 7 piliers du management : l’irremplaçable leader

Le leadership est souvent cité comme un élément essentiel du management. Mais comment faire lorsque les leaders sont plusieurs, et que les leaders ont une tendance naturelle à rentrer en conflit ?Voilà donc le dernier article consacré...

Trop souple ou trop dure, testez votre attitude au travail

Trop souple ou trop dure, testez votre attitude au travail

C’est quand arrive une urgence qu’on révèle son vrai « moi » au travail. Et pas toujours pour le meilleur, pour soi ou pour les autres. Voici en six articles et un test, comment atteindre l’unisson.À E=MC2, les articles viennent...

Tip 20 du manager influent : Engagez-vous, qu’ils disaient !

Tip 20 du manager influent : Engagez-vous, qu’ils disaient !

On sait qu’en procédant par étapes successives (en adoptant des objectifs intermédiaires) on arrive plus facilement à obtenir les comportements souhaités. Il est tout aussi utile de susciter des engagements intermédiaires.Voici...

12/11/2019 | Leadership
Au travail : êtes-vous effacé, manipulateur, colérique, assertif ? Faites le test

Test

Au travail : êtes-vous effacé, manipulateur, colérique, assertif ? Faites le test

Paillasson, Hérisson, Polisson… chacun de ces profils psychologiques emporte des attitudes et des réactions : au temps, à l'autorité, au conflit… Voilà un test pour savoir duquel vous vous rapprochez. Utile en cette rentrée.La...

Vous reprendrez bien une petite dose de management !

Vous reprendrez bien une petite dose de management !

Combien de managers sont arrivés dans leur position sans avoir au préalable acquis les compétences de leadership nécessaires ? Voilà bien une raison d’améliorer la formation des managers en poste.Alors que la loi de transformation de...

07/11/2019 | CarrièreManagement
Un foyer de vie se convertit à l’entreprise libérée

Un foyer de vie se convertit à l’entreprise libérée

Étape par étape, comment la Maison d’Eole, qui accueille des adultes handicapés, a « libéré » son administration. Gestion des plannings, recrutement, coordination… les salariés, dont de nombreux éducateurs, ont peu à peu pris...

06/11/2019 | ManagementInnovation
« Ce sont ceux qui font qui savent », ou quand un foyer d’accueil se « libère »

« Ce sont ceux qui font qui savent », ou quand un foyer d’accueil se « libère »

Au sein du CCAS de la ville de Versailles, un foyer a entrepris une démarche de libération depuis près de 3 ans. Née d’une réflexion sur la bien-traitance des personnes accueillies, cette mini-révolution managériale a obligé les...

05/11/2019 | ManagementInnovation