Perso - Page 22

Arrêt sur le temps, ils sont cinq et ils conditionnent notre vie

« Arrête de pleurer, tu n’es pas une mauviette, soit le premier », « sois gentil, fais-moi plaisir », ces injonctions de l’enfance se sont souvent transformées en croyances profondes. Et elles ont d’incroyables conséquences sur...

Devenez un neuromanager

Dopamine, Adrénaline, Sérotonine, Ocytocine sont autant de neurotransmetteurs qui régulent nos perceptions et notre anxiété au travail. Leur « contrôle » par un « neuromanager », pourrait ainsi améliorer les capacités des...

Capter l’attention avec le storytelling - 3 : racontez des histoires

Commencer une intervention ou un discours par une anecdote est le meilleur moyen de susciter de l’intérêt chez votre interlocuteur… et de pouvoir continuer son propos dans les meilleures conditions. Mais on peut aller plus loin en...

Vidéo

Le droit à l’erreur, oui mais comment ?

Les territoriaux revendiquent de plus en plus le droit à l'erreur. Mais entre les principes et la mise en pratique, il y a une marge. Cette vidéo vous aidera à avancer.Article initialement publié le 23 avril 2018Vous...

Pour mieux les manager, sachez reconnaître vos élus

Pour bien manager ses élus, il faut d’abord savoir à qui on a à faire. Le diagnostic du fonctionnement de votre maire/président/adjoint est donc la première chose à faire. Il permettra ensuite de mettre en place toute la panoplie des...

Capter l’attention avec le storytelling - 2 : visez votre cible

Le mieux pour être entendu, c’est d’entendre les autres. Ou au moins, de les connaître suffisamment pour savoir leur parler d’eux-mêmes.Dans le domaine de la morale – et de la religion –, il existe un principe éthique de...

Manager dans l'incertitude : fini le contrôle, vive la confiance !

La confiance dans la gestion d'équipe, c’est mieux qu’un tableau de bord. Car s’il faut continuer à assumer des arbitrages, il vaut mieux le faire en partageant l’information, en allant sur le terrain et en misant sur la parole des...

La solitude du décideur

La solitude est l’apanage des chefs. Cette réalité existe d’autant plus dans la fonction publique territoriale que celle-ci fonctionne encore majoritairement selon le bon vieux modèle hiérarchique et pyramidal, aggravé qu’il est...

10 conseils pour les agents en télétravail en période de crise - partie 2

Télétravailler, vos agents vous l'ont peut-être demandé depuis longtemps. Maintenant que c'est une contrainte, on se rend compte que ça ne pas pas de soi. Voici la suite de nos conseils pour améliorer la situation.La pandémie est là,...

10 conseils pour les agents en télétravail en période de crise - partie 1

En temps normal, le télétravail n'est pas un long fleuve tranquille. En ces temps de confinement, il peut se révéler redoutable. Voici 10 conseil pour mener cette course de fond sans finir dans le mur.Dans cette périodes de crise, pour...