Perso - Page 28
Le feed-back en trois points, ou comment faire passer un message désagréable
Si certains cadres annoncent sans ménagement les mauvaises nouvelles à leurs collaborateurs, la réciproque est souvent plus difficile. Et cependant, indispensable pour maintenir l’interrelation entre les personnes… et sauvegarder les...
Recrutement, formation, communication : comment faire une équipe « dream team »
Monique Pierson, spécialiste du management, propose de prendre appui sur le triptyque « recrutement-formation-communication », dont le manager ne doit surtout pas se départir pour assumer son rôle stimulant, aidant et responsabilisant....
Le département de Seine-et-Marne accompagne ses managers
Le département francilien vient d’élaborer un dispositif ambitieux afin d’harmoniser ses process managériaux et faire circuler ses bonnes pratiques.« A l’instar des autres collectivités territoriales, notre département est soumis...
Un jour je me suis planté : je n'ai pas reconnu mes erreurs
La crédibilité du manager territorial repose (aussi) sur sa faculté à reconnaître les erreurs ou les bévues qu’il a pu commettre.Article publié le 4 avril 2018La vie d’un manager territorial n’est pas un long fleuve...
Nicolas Bouzou : « Dans nos sociétés définalisées, on ne sait plus pourquoi on travaille »
Dans son dernier livre, coécrit avec la philosophe Julia de Funès, Nicolas Bouzou fustige les dérives managériales infantilisantes dans les entreprises ou les administrations. Il invite à revenir au sens du travail plutôt que de...
Le quiz du manager : B comme back-up
Quand des chercheurs se penchent sur la question du plan B... ou un exemple de motivation graduée en fonction du risque d'échec.Jihae Shin et Katherine Milkman, chercheuses-enseignantes des universités du Wisconsin et de Pennsylvanie, ont...
Tip 16 du manager influent : Vous reprendrez bien un peu de volts ?
La fameuse expérience de l’électrocution en dit long sur la capacité de soumission des individus. Mais saviez-vous que le manager peut aussi en tirer des enseignements sur la manière d’utiliser son leadership...
La perception temporelle contribue au bien-être au travail
Parfois, ça coince et on ne sait pas pourquoi. L’inadaptation apparente d’un agent à son poste peut avoir bien des raisons. L’une d’elles est que son rapport au temps est incompatible avec ses fonctions. Encore faut-il s’en...
La médiation, un outil de management !
Nous savons tous qu’un conflit enterré ou mal réglé ressurgit un jour, nourri par des semaines ou des mois d’insatisfaction, voire d’humiliation. Rétablir la relation, redonner la parole et rétablir de la confiance réciproque,...
Youpi, le Codev arrive dans la Territoriale !
Après la coconstruction, et la coproduction, plusieurs collectivités expérimentent le codéveloppement. Mettre des mots sur les maux du travail, que chacun peut rencontrer au quotidien, et trouver ensemble, des solutions aidantes, c’est...
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CITATION
« On fait campagne en vers et on gouverne en prose »
Richard Ferrand