Perso - Page 32
C’est quand le bonheur ?
Derrière les (trop ?) fréquentes injonctions au bonheur au travail, ce qui se joue, c’est la capacité des managers à créer un environnement de travail sécurisant et responsabilisant. Pas gagné.Saviez-vous que le 20 mars, c’était...
Les grandes figures du management : Rensis Likert, les styles de direction
À la fin des années 60, le psychologue Rensis Likert a théorisé quatre styles de leadership qui font encore référence.Psychologue américain réputé pour son apport à la psychométrie ((Science qui étudie l'ensemble des techniques...
« Je propose une douzaine d’outils pour manager son équipe projet au mieux »
Le management de projets, tout le monde connaît. Le management des équipes qui vont travailler en mode projet, c’est une autre affaire. Comment « faire équipe » ? Comment diriger des gens sur lesquels on n’a pas d’autorité...
Je gère des conflits personnels entre agents de mon équipe, comment éviter les pièges ?
Que les agents de votre équipe ne soient pas les meilleurs amis du monde, ce n’est pas forcément un souci. Que leurs conflits personnels débouchent sur une crise professionnelle, c’est davantage votre problème. Voilà quelques pistes...
Bien-être et bonheur au travail : les nouvelles normes du contrôle social
Devons-nous nous réjouir de l’invasion des discours managériaux sur le bien-être au travail ? Derrière ce qui s’apparente à un Graal, se cachent en effet de nouveaux appels à la mobilisation qui s’éloigne durablement des...
Comment les entreprises abordent les nouvelles règles du télétravail
Les ordonnances réformant le Code du travail ont prévu un volet sur le télétravail dans les entreprises. Ce mode de travail est de plus en plus plébiscité par les salariés. Devant ces nouvelles obligations législatives, les...
Que dois-je faire quand... je dois gérer un fait religieux
Les faits religieux augmentent régulièrement dans les organisations. Comment les gérer en évitant les stigmatisations ?Les faits religieux nécessitant une intervention managériale augmentent depuis 2014, selon les résultats d'une...
« Le changement dans les pratiques doit être accompagné et soutenu au plus haut niveau »
Pariez sur l'intelligence de chacun (et donc de tous), c'est la recommandation essentielle que nous font Emilie Baudet et Sandra Chélélékian, pour franchir le pas et passer de l'aspiration à la réalité de la collectivité...
Collectivité libérée : sur quels piliers s'appuyer ?
On a vu qu’un premier pilier de la démarche de libération des organisations de travail passe par l’innovation participative. Mais bien d’autres étages doivent être rajoutés à la fusée. En voici quelques-uns.Il y a de nombreux...
Que dois-je faire quand... un conflit éclate entre deux membres de mon équipe
La gestion des conflits fait partie intégrante du rôle du manager qui ne doit en aucun cas laisser perdurer les tensions sous peine de voir l’ambiance de son équipe se dégrader.Lorsqu’un conflit surgit, il n’existe pas de recettes...
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CITATION
« Il n’y a pas de ministère plus transparent que celui de l’intérieur »
Gérald Darmanin