Perso - Page 33
Les sept piliers de la performance en collectivité locale : construire un management bien... veillant
Le management n’a pas pour objectif de rendre les agents heureux. Cette ambition, notamment parce qu’elle repose en partie sur la sphère privée, est très difficilement accessible. En revanche, le manager peut adopter des règles et...
Que dois-je faire quand... ma légitimité managériale est contestée
Une des principales difficultés d’un manager est d’assurer sa légitimité vis-à-vis de son équipe, de sa propre hiérarchie et du reste de l’organisation. Il doit être capable de réagir sereinement et rapidement quand il est...
Réforme des instances consultatives : ce qui va changer en 2018
L’année 2018 verra le renouvellement des commissions administratives paritaires et des comités techniques et la mise en place des premières commissions consultatives paritaires. Le décret n°2018-55 du 31 janvier 2018 a modifié et...
Comment les entreprises pratiquent la cooptation des cadres
Si, en matière de recrutement, la cooptation permet de gagner du temps et de l’argent et de cibler des profils particuliers, il convient de respecter un certain nombre de règles.Tiller Systems est une start-up de 80 collaborateurs,...
« La transmission de l’idéal de paix se fait par l’éducation »
Dans une société où la violence s’autoalimente dans un processus permanent de fausses justifications, le philosophe Marc Crépon propose une approche de rupture, à travers une éducation critique visant à démontrer que rien ne...
Créativité : que faire de l’idée du siècle ?
Une fois que vous avez entraîné vos agents dans une démarche créative, un autre obstacle se dresse : que faire de ces idées ? Toutes les utiliser est inenvisageable. Mais les refuser, c’est, au mieux, susciter une certaine déception,...
Marre de travailler (gratuitement) le week-end
L’Union générale des ingénieurs, cadres et techniciens de la CGT a entendu votre ras-le-bol ! Elle lance un pavé dans la mare, refusant les abus liés au temps de travail et notamment les "excès de connexion" hors travail....
« Identifier la vision du travail de la génération Z »
Les auteurs de « Génération Y, mode d’emploi », ouvrage de référence étudié dans les plus grandes universités et écoles, reprennent la plume. Ils apportent à la génération Z des éclairages concrets sur les pratiques de...
Quand l'entreprise ose le codéveloppement
D’inspiration québécoise, la pratique du codéveloppement est une approche d’apprentissage misant sur les interactions entre les participants/managers et l’intelligence collective.Ne plus se former à partir d’un savoir descendant...
Décentralisation du travail : plus de distance = plus de compétences
Sous la pression des nouveaux besoins des citoyens comme des agents, la montée en puissance du travail à distance est inéluctable. Pour y faire face, les cadres devront intégrer de nouvelles compétences managériales, organisationnelles...