Perso - Page 4

Manager comme… une anarchiste

Dans ce monde hiérarchisé que sont les collectivités, certains prônent le désordre. Ou en tout cas d'utiliser des outils émancipateurs comme l'autogestion ou l'éducation. De quoi briser bien des cadres trop contraints.L’anarchie...

Dyslexiques, dysphasiques, dyspraxiques… les collectivités commencent à s'adapter

Les enfants dys deviennent des adultes dys que l'on retrouve dans le monde du travail. La fonction publique territoriale n'y échappe pas. Les repérer, les accompagner, mettre en place les outils et les moyens, c'est tenir compte de la...

Une charge de travail plus durable pour naviguer dans les complexités

Entre ce qui est prescrit, ressenti et réel, chacun a un rapport propre à la charge de travail qui pèse sur lui. Les tentatives d’objectivation ont des résultats mitigés. Pourtant, il y a là un chantier managérial important.Par...

Interview

Et si le management s'inspirait du yoga ?

Un regard unique sur le « travailler ensemble ». Alors que le climat en entreprise se dégrade (52 % des salariés présentent un niveau élevé d'anxiété selon l'étude 2017 du Cabinet Stimulus), le yoga rassemble environ 2,5...

Manager comme… Marie Curie

Scientifique universellement reconnue, Marie Curie a aussi fondé un laboratoire de premier plan et dirigé nombre d’institutions. Sa curiosité, son ouverture et son humanité en font un modèle dont les manageurs peuvent...

Face aux obstacles, comment travailler sa souplesse au quotidien

Dans nos complexes et stressantes organisations de travail, on peut gagner des marges de manœuvre personnelles. Notamment en travaillant sa souplesse, cette attitude ouverte, mobile face aux obstacles, qui évite de passer en force ou de...

Interview

Mélodie Ardouin : « Diversité et inclusion créent une meilleure intelligence collective »

Des profils atypiques dans votre collectif ? La diversité cognitive toucherait un individu sur quatre ou cinq. Elle regroupe les personnes avec des troubles du spectre de l’autisme, des troubles déficitaires de l’attention avec ou sans...

L'œil du DGS : "Ma pire erreur de manager"

Nul n'est infaillible. Mais il est plus facile de se montrer clément avec autrui que d'admettre ses propres faiblesses, surtout quand on se trouve en haut de la pyramide hiérarchique. Et puis d'abord, une erreur, qu'est-ce que c'est ?...

Comment se libérer du syndrome de l'imposteur ?

Et à la fin, on essaye de changer. Épisode 6 : des pistes pour se défaire du sentiments d’illégitimité et, enfin, prendre toute sa place au travail. Dernier épisode : des pistes pour vous libérer.Le syndrome de l’imposteur...

Le syndrome de l'imposteur : un syndrome plutôt féminin ?

Les mauvaises choses n’arrivant jamais seules, le syndrome de l’imposteur frappe d’abord les femmes. Episode 5 : comment le phénomène rajoute aux inégalités professionnelles.Même si les hommes connaissent ce syndrome (autodidacte,...