Perso - Page 49
Souffrance au travail : l’art de l'auto-défense
Souffrir au travail ne signifie pas toujours tomber malade physiquement. C'est un fait plus répandu qu'il n'y paraît, dans toutes les catégories professionnelles, et dont chacun tente de se protéger à sa manière.Le travail a toujours...
Mesurez votre engagement au travail
Sous la masse des tâches quotidiennes, on a souvent du mal à prendre suffisamment de recul pour mesurer sa motivation et son engagement dans son travail. Ce petit test en 24 questions vous permettra d’en savoir plus, de conforter votre...
Un tiers des cadres s'est déjà endormi en réunion !
C'est étonnant mais selon un sondage publié mardi, ce serait vrai puisqu'un cadre sur trois admet s'être déjà assoupi à ces rendez-vous, véritables institutions dans les organisations françaises ! Et vous ?L'enquête, réalisée par...
Comment construire la confiance avec ses collaborateurs
La confiance peut paraître un sujet tarte à la crème. Mais elle est à la base de nos relations économiques et sociales depuis le début de l’humanité. Quand on achète une orange chez l’épicier, on lui fait a priori confiance sur...
Donner du travail… et les moyens de le faire
La surcharge de travail fait partie des causes reconnues de souffrance professionnelles pathogène repérées. Pour combattre ce phénomène, une partie de la solution se trouve dans la reconnaissance du salariés. Mais il ne suffit pas de...
Entretien professionnel : êtes-vous prêt ?
Vous souhaitez que votre collectivité abandonne la désuète notation des agents pour passer à l'entretien professionnel ? Parfois, vous pratiquez déjà l'entretien pour accompagner la notation ? Vous attendiez donc cette réglementation...
Manager des personnes difficiles
Vous avez mieux à faire que d’affronter des personnes qui créent des difficultés dans l’équipe, et qui vous ralentissent dans vos tâches quotidiennes. Certes, leur comportement vous oblige à des efforts supplémentaires, et...
Être à la fois expert, manager et leader
Manager une entité ou une équipe suppose pour les cadres techniques d'ajouter quelques cordes à leur arc, en équilibrant un rôle d'expert déjà bien présent avec celui de manager et de leader.Souvent, des évolutions professionnelles...
Ne pas évaluer peut coûter cher
Les collectivités ont le devoir d'évaluer leurs agents. Si elles manquent à ce devoir, elles risquent de devoir indemniser l'agent non évalué afin de compenser les dommages que cette absence d'évaluation aurait pu avoir sur sa...
Des nouvelles de l'évaluation professionnelle
En management, l'évaluation s'est généralisée dans une logique de qualité et de performance, afin de faire retour sur la production des salariés. C'est aussi une des modalités de la logique gestionnaire qui s'est diffusée dans toutes...
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CITATION
« Il n’y a pas de ministère plus transparent que celui de l’intérieur »
Gérald Darmanin