Pratiques managériales
Le cheval, révélateur managérial
Manager grâce au cheval ? Une idée pas si originale qu’il paraît. Question d’étymologie, mais aussi de puissance et d’opérationnalité, car les impacts sur les comportements est là. Explications et expérience.« Manager » est...
Pour fidéliser ses agents, du management, et encore du management
Recrutement, intégration, régime indemnitaire, conditions de travail, qualité du management, les collectivités utilisent tout pour conserver leurs talents. Mais rien de vaut sans une solide démarche managériale.Attirer, recruter...
Remix, un réseau managérial qui fait école
Lancé à l’automne 2020, ce réseau qui réunit les écoles de management internes d’une cinquantaine de collectivités territoriales possède de fortes ambitions pour accompagner et faire progresser leurs managers.Six régions, neuf...
L’œil de la DGS : « Trois mauvaises raisons de ne pas devenir DGS »
Une jeune femme, un désir de grossesse, un premier poste de DGS : trois raisons de s'abstenir de diriger une collectivité ? Parviendrez-vous à apporter une réponse (franche) à la question (profonde) que soulève ce nouveau billet de...
Dossier
La charte managériale : un outil précieux de cohérence et d'action
Petit à petit, les collectivités s'y mettent. De plus en plus d'entre elles se dotent d'un outil managerial d'ampleur : la charte managériale. Si elle est bien menée, cette charte coche un grand nombre de case et apport cohérence et...
Haute-Corrèze Communauté harmonise les pratiques managériales via la coconstruction
La communauté de communes corrézienne vient d’élaborer une charte managériale originale et ambitieuse. Ce travail de longue haleine et mené avec méthode, est destiné à outiller les managers au quotidien. Rencontre avec Célia...
Dossier
Posture managériale : tenez-vous bien
Manager, c'est aussi savoir se positionner par rapport aux autres. Un mélange de valeur, de principes, mais aussi d'action et de rapports humains.Adopter une posture managériale, s’y tenir, tâcher d’embarquer son équipe dans une...
Management zen
Rien ne sert de s’user à changer des choses contre lesquelles on est impuissants. Mieux vaut s’attaquer à ce que l’on maîtrise. Petit manuel de sérénité.La crise sanitaire que nous vivons nous rappelle que nous ne devrions pas...
Caluire et Cuire transforme son organigramme pour être davantage en phase avec ses administrés
La commune de la métropole lyonnaise a modifié drastiquement son organisation. En mettant en valeur le concept de subsidiarité, socle de sa charte managériale. Fini les silos, vive la souplesse, l’adaptation au réel et à...
En Pays de la Loire, une académie pour faire émerger les talents et développer les compétences
Le Conseil Régional ligérien a créé l’an dernier une école de formation interne afin de favoriser le dialogue entre managers et communautés de métier. Objectif : créer un lieu favorisant cette dynamique d’apprentissage et...
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CITATION
« À suivre les éléphants, nous aurions pu aller au cimetière »
Olivier Faure