Pratiques managériales

Des minilaboratoires pour concrétiser des projets émanant des agents

Des minilaboratoires pour concrétiser des projets émanant des agents

Sur un mode collaboratif, la région Grand Est a mis en place des structures de taille réduite afin d’intégrer et de concrétiser les solutions innovantes de leurs agents. Place à l’imagination, en attendant de pérenniser la...

Le dirigeant dit « changeons » et pense « changez »

Interview

Le dirigeant dit « changeons » et pense « changez »

S’impliquer personnellement, être dans l’action et non au-dessus d’elle, apporter aide et conseil tout en montrant l’exemple : voilà les éléments qui vous permettront de mettre en œuvre un management efficace et reconnu !...

29/08/2022 |
Le cheval, révélateur managérial

Le cheval, révélateur managérial

Manager grâce au cheval ? Une idée pas si originale qu’il paraît. Question d’étymologie, mais aussi de puissance et d’opérationnalité, car les impacts sur les comportements sont là. Explications et expérience.« Manager » est...

Pour fidéliser ses agents, du management, et encore du management

Pour fidéliser ses agents, du management, et encore du management

Recrutement, intégration, régime indemnitaire, conditions de travail, qualité du management, les collectivités utilisent tout pour conserver leurs talents. Mais rien de vaut sans une solide démarche managériale.Attirer, recruter...

13/07/2022
Remix, un réseau managérial qui fait école

Remix, un réseau managérial qui fait école

Lancé à l’automne 2020, ce réseau qui réunit les écoles de management internes d’une cinquantaine de collectivités territoriales possède de fortes ambitions pour accompagner et faire progresser leurs managers.Six régions, neuf...

L’œil de la DGS : « Trois mauvaises raisons de ne pas devenir DGS »

L’œil de la DGS : « Trois mauvaises raisons de ne pas devenir DGS »

Une jeune femme, un désir de grossesse, un premier poste de DGS : trois raisons de s'abstenir de diriger une collectivité ? Parviendrez-vous à apporter une réponse (franche) à la question (profonde) que soulève ce nouveau billet de...

La charte managériale : un outil précieux de cohérence et d'action

Dossier

La charte managériale : un outil précieux de cohérence et d'action

Petit à petit, les collectivités s'y mettent. De plus en plus d'entre elles se dotent d'un outil managerial d'ampleur : la charte managériale. Si elle est bien menée, cette charte coche un grand nombre de case et apport cohérence et...

08/04/2022
Haute-Corrèze Communauté harmonise les pratiques managériales via la coconstruction

Haute-Corrèze Communauté harmonise les pratiques managériales via la coconstruction

La communauté de communes corrézienne vient d’élaborer une charte managériale originale et ambitieuse. Ce travail de longue haleine et mené avec méthode, est destiné à outiller les managers au quotidien. Rencontre avec Célia...

08/04/2022 |
Posture managériale : tenez-vous bien

Dossier

Posture managériale : tenez-vous bien

Manager, c'est aussi savoir se positionner par rapport aux autres. Un mélange de valeur, de principes, mais aussi d'action et de rapports humains.Adopter une posture managériale, s’y tenir, tâcher d’embarquer son équipe dans une...

01/03/2022 | Perso
Management zen

Management zen

Rien ne sert de s’user à changer des choses contre lesquelles on est impuissants. Mieux vaut s’attaquer à ce que l’on maîtrise. Petit manuel de sérénité.La crise sanitaire que nous vivons nous rappelle que nous ne devrions pas...

17/02/2022 | Ligne ManagérialePerso