Relations d’équipes

La gratitude au travail : une attitude, une habitude, qui demande de l’exercice

La gratitude au travail : une attitude, une habitude, qui demande de l’exercice

Reconnaître que certaines situations vous apportent de la joie, apprécier ces moment… Mais il faut savoir aussi les partager avec d’autres, ce qui est à la fois plus difficile et plus efficace.Gratitude, ce mot sorti d’un contexte...

02/11/2022 | BienveillanceVie au bureau
De A à Z, faire marcher ensemble toutes les générations managériales

De A à Z, faire marcher ensemble toutes les générations managériales

Avec l’arrivée de jeunes générations au sein des collectivités territoriales, les encadrants sont confrontés à la problématique de l’adaptation ou non de leur management aux âges de leurs agents. L’adaptation, pour faire...

27/10/2022 |
Dyslexiques, dysphasiques, dyspraxiques… les collectivités commencent à s'adapter

Dyslexiques, dysphasiques, dyspraxiques… les collectivités commencent à s'adapter

Les enfants dys deviennent des adultes dys que l'on retrouve dans le monde du travail. La fonction publique territoriale n'y échappe pas. Les repérer, les accompagner, mettre en place les outils et les moyens, c'est tenir compte de la...

19/10/2022 | Vie au bureau
Une charge de travail plus durable pour naviguer dans les complexités

Une charge de travail plus durable pour naviguer dans les complexités

Entre ce qui est prescrit, ressenti et réel, chacun a un rapport propre à la charge de travail qui pèse sur lui. Les tentatives d’objectivation ont des résultats mitigés. Pourtant, il y a là un chantier managérial important.Par...

14/10/2022 | Vie au bureau
Mélodie Ardouin : « Diversité et inclusion créent une meilleure intelligence collective »

Interview

Mélodie Ardouin : « Diversité et inclusion créent une meilleure intelligence collective »

Des profils atypiques dans votre collectif ? La diversité cognitive toucherait un individu sur quatre ou cinq. Elle regroupe les personnes avec des troubles du spectre de l’autisme, des troubles déficitaires de l’attention avec ou sans...

29/09/2022 | Perso
Le cheval, révélateur managérial

Le cheval, révélateur managérial

Manager grâce au cheval ? Une idée pas si originale qu’il paraît. Question d’étymologie, mais aussi de puissance et d’opérationnalité, car les impacts sur les comportements sont là. Explications et expérience.« Manager » est...

Le manager de proximité, un acteur indispensable dans la gestion des pathologies psychiques

Le manager de proximité, un acteur indispensable dans la gestion des pathologies psychiques

À tout moment, les managers peuvent être amenés à collaborer avec un agent présentant une pathologie psychique comme des troubles bipolaires, d'addiction, de phobie sociale, etc. L'encadrant direct détient la clé pour accompagner un...

L'œil du DGS : « Est-ce que j'ai un bullshit job ? »

L'œil du DGS : « Est-ce que j'ai un bullshit job ? »

"Bullshit job": le terme, créé par l'anthropologue américain David Graeber, désigne la constellation des "boulots à la con" qui ont fleuri depuis des décennies dans le secteur tertiaire. Des métiers inutiles, vides de sens, et souvent...

25/03/2022 | Vie au bureau
Itinéraire d’un enfant gâté

Itinéraire d’un enfant gâté

Une élection, une nouvelle équipe d'élus, donc un nouveau DGS. Et tant qu'à faire un nouveau profil, de ceux qui savent se vendre. Mais l'aptitude à séduire les élus n'est pas celle à diriger une collectivité. Attention aux...

02/11/2021 | Analyse débatPerso
Relations interpersonnelles : et si on osait la pagaille relationnelle ?

Relations interpersonnelles : et si on osait la pagaille relationnelle ?

Dans de nombreuses circonstances, nous nous trouvons souvent confrontés à des difficultés, des tensions, des incompréhensions dans les relations interpersonnelles. Et si nous nous interrogions sur le sens de cette « pagaille...

12/07/2021 |