Ressources humaines - Page 49

Les cadres supérieurs de la territoriale sont-ils des cadres comme les autres ?

Les cadres supérieurs de la territoriale sont-ils des cadres comme les autres ?

Qui gagne plus, de l'administrateur territorial, du directeur d'hôpital ou du directeur d'administration centrale ? Qui sont les plus nombreux ? Les plus âgés ? Les moins féminins ? Une récente étude de la DGAFP nous en dit plus sur...

20/06/2016 | CarrièreRessources humaines
Mutation d’office, modification d’affectation, changement de mission : les questions que vous vous posez

Mutation d’office, modification d’affectation, changement de mission : les questions que vous vous posez

Pour l’intérêt du service, pour des raisons claires ou parfois obscures, un agent peut être muté dans un autre service ou devoir changer de missions. Si l’aval des CAP est parfois requis, l’administration garde un pouvoir assez...

20/06/2016 | CarrièreStatut
Comment évaluer les talents sans les mesurer

Comment évaluer les talents sans les mesurer

Comme toute composante humaine de l’activité de travail, le manager est tenté d’évaluer le talent de ses collaborateurs. Mais la tâche est plus difficile qu’il n’y paraît tant la notion abstraite de talent tend des pièges...

17/06/2016 | EvaluationCarrière
Gemapi : pourquoi les retardataires boiront la tasse

Gemapi : pourquoi les retardataires boiront la tasse

Les grands travaux de la nouvelle gestion de la compétence eaux sont lancés. De 2018 à 2020, tous les cycles d’eau (eau potable, assainissement, gestion des milieux aquatiques et prévention des inondations) vont être réunis sous la...

16/06/2016 | AménagementCompétences
« À chaque territoire de construire son modèle d’ingénierie »

« À chaque territoire de construire son modèle d’ingénierie »

Vincent Kalus, directeur associé au sein du cabinet Sémaphores (groupe ALpha), intervient auprès des collectivités, mais aussi de leurs « satellites » et EPL en particulier, avec un développement accentué sur les enjeux...

14/06/2016 | AménagementCompétences
Quelle ingénierie territoriale sur le terrain ?

Quelle ingénierie territoriale sur le terrain ?

À quel niveau l’ingénierie territoriale doit-elle être portée à l’intérieur de chaque département ? Scot, PETR, EPCI ? Il faut choisir à la fois le niveau d’intervention et l’outil qui portera cette intervention. L’idée...

10/06/2016 | AménagementCompétences
Ingénierie territoriale : mais que font les départements ?

Ingénierie territoriale : mais que font les départements ?

À l’heure où certains veulent leur peau, les départements ont peut-être trouvé dans l’ingénierie territoriale une nouvelle raison de (sur)vivre. Et ils en ont les moyens juridiques, au moins, que ce soit par les Atesat ou par les...

08/06/2016 | AménagementCompétences
Sous le soleil (?) de la loi déontologie

Sous le soleil (?) de la loi déontologie

La loi déontologie fait un certain bruit. Du bruit pour rien ? Plutôt, en effet, en ce qui concerne la déontologie elle-même, car elle ne change vraiment aucune règle déjà appliquée. C’est moins vrai en ce qui concerne d’autres...

07/06/2016 | StatutRessources humaines
Ingénierie territoriale : chacun se repositionne…

Ingénierie territoriale : chacun se repositionne…

L’État vient d’annoncer son grand retour dans l’aide aux communes dans le domaine de l'ingénierie territoriale. Avec la nouvelle vocation des départements, des EPCI, PNR ou autres PETR, va-t-on vers une ingénierie territoriale à...

02/06/2016 | AménagementCompétences
Territorialiser les politiques publiques... et les pratiques managériales ?

Territorialiser les politiques publiques... et les pratiques managériales ?

La territorialisation des équipes et des politiques publiques est à la mode. Mais ce n'est qu'avec l'implication des managers et certains changements de pratiques qu'elle peut donner pleinement des résultats.Article publié le 23 octobre...

01/06/2016 | ManagementCarrière