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Au travail, la montée en flèche des affections psychiques
Le blues du salarié continue sa progression. Comme le révèle l'Assurance maladie dans une étude inédite rendue publique en janvier 2018, plus de 10 000 cas d'affections psychiques ont été reconnus comme accident du travail en 2016....
Convention de mandat, mode d’emploi
Les conventions de mandat permettent aux opérateurs privés de percevoir des recettes publiques à la place de la collectivité. Un outil pratique, mais qui répond à des règles précises. À défaut de les mettre en place, c’est la...
Recrutement : le syndrome des mots qui ne «montrent rien» - Partie 2
Le big data voit tout mais n’observe rien. Un petit passage par l’étymologie et la transformation des mots nous aide à voir comment. C’est le cas des qualités que l’on cherche souvent chez les candidats, par exemple « surdoué »...
Régularisation des offres en marchés publics : plus simple la vie… vraiment ?
La régularisation des offres de marchés publics irrégulières devient de plus en plus possible. Sauf quand ce n’est pas possible. Encore une fois, au nom de la simplification, on complexifie bien des règles.À l’époque de feu le...
Recrutement : pourquoi le big data n’est pas la solution miracle - Partie 1
Le big data voit tout mais n’observe rien. En clair, l’accumulation de données et les contraintes de leur traitement massif le conduit à produire des « prédictions ». Un système qui pose question.Le big data voit tout mais...
Subventions culturelles : une réflexion indispensable sur l’évaluation
Il est possible de faire davantage preuve d’innovation dans les politiques d’attribution des subventions culturelles. Évaluer davantage les actions, prendre en compte l’intégralité des besoins, être à l’écoute, favoriser le...
Régions et intercommunalités : le ticket gagnant ?
L’intercommunalité a toujours eu pour objectif de faire coïncider une structure administrative avec des bassins de vie. C’est chose faite, d’autant plus que le seuil minimal d’habitants a été augmenté par la loi Notre. Et que...
Que dois-je faire quand... je dois gérer un phénomène de stress ou de burn-out
Face à l’évolution du mode de management des collectivités de plus en plus axé sur la performance, les managers doivent gérer des équipes ou des collaborateurs sujets au stress ou au burn-out.Même si les agents territoriaux ne sont...
Comment organiser les surcharges et les sous-charges de son activité ?
La gestion du plan de charge de son périmètre d’activité fait partie des prérogatives essentielles du manager. Comment éviter les sous-effectifs ou les sureffectifs ? Comment lisser son activité tout au long de l’année ? Quel type...
Réflexions sur la médiation préalable obligatoire
Fallait-il, pour résoudre des litiges dans la fonction publique, instaurer une médiation préalable obligatoire ? On peut en douter. L’obligation même, quand il est question de médiation, laisse sceptique.Il est des thématiques qui...