Risques psychosociaux - Page 2

L’imputabilité au service des pathologies psychiques, retour sur une jurisprudence mouvante

L’imputabilité au service des pathologies psychiques, retour sur une jurisprudence mouvante

Depuis des années, la justice essaie de juger dans quelles mesures des pathologies psychiques sont liées au contexte professionnel et à d’éventuels dysfonctionnements de l’univers de travail. Pour les collectivités comme pour les...

07/04/2022 | Santé au travailStatut
Violences sexuelles et sexistes  : ne vous contentez pas de l'obligation légale

Violences sexuelles et sexistes  : ne vous contentez pas de l'obligation légale

L’Association des DRH des grandes collectivités vient de publier un kit de prévention des violences sexuelles et sexistes. Les deux coordinatrices de ce travail reviennent pour La Lettre du cadre sur le contexte de cette publication et...

Quand la victime se rebelle face à un manager nuisible

Quand la victime se rebelle face à un manager nuisible

Quand on est victime d’agression systématiques de son supérieur, on craque. Pourtant, ll existe des moyens de s'en sortir. Explications.Dans les articles précédents, on a compris comment le comportement nuisible du DGS pouvait aider...

12/05/2021 | Perso
La victoire finale face à un manager nuisible

La victoire finale face à un manager nuisible

Un chef qui vous harcèle, une réaction à trouver, des défenses à se construire… Surmonter ces difficultés demande aussi de se faire aider. Mais la bonne nouvelle, c’est que c’est possible.Dans l’article précédent, pour...

22/03/2021 | Perso
QVT : au commencement était le travail sur le travail

QVT : au commencement était le travail sur le travail

Après la prévention des risques psychosociaux, la qualité de vie au travail, démarche globale, continue et partenariale, serait-elle devenue le nouveau standard professionnel pour la quête du Graal : le bonheur au travail ? Le concept...

26/02/2021 | Analyse débat
Quand le télétravailleur refuse d’obéir à son manager (2) : prendre du recul afin d’accepter le changement

Quand le télétravailleur refuse d’obéir à son manager (2) : prendre du recul afin d’accepter le changement

La première chose à faire lorsque le conflit a éclaté, c’est de se retourner l’un vers l’autre. Pour cela, un entretien entre les parties est encore la solution la plus efficace. Mais cela suppose un minutieux travail de...

21/09/2020 | PersoVie au bureau
La nouvelle procédure de signalement des violences et harcèlements sexuels

La nouvelle procédure de signalement des violences et harcèlements sexuels

Pour les collectivités, c’est une nouvelle ère qui s’annonce en termes de signalement d’agression et de harcèlement sexuel. Le respect des nouvelles dispositions suppose la mise en place de structures spécifiques, comme le tiers de...

03/09/2020 | Ressources humainesSanté
Quand l’élu employeur est dans le déni

Quand l’élu employeur est dans le déni

Quand l’état de santé des agents se dégrade, qui blâmer ? On se tourne rapidement vers des fausses cibles, en oubliant souvent que l’élu est le premier responsable des ressources humaines dans sa collectivité. Mais la paresse et le...

Un nouveau dispositif d’alerte pour les agents publics victimes de violences sexuelles

Un nouveau dispositif d’alerte pour les agents publics victimes de violences sexuelles

La loi de transformation de la fonction publique a renforcé les obligations des collectivités en matière de violences sexuelles. Le but de transformer en droits « réels », des dispositions protectrices qui restent trop souvent...

02/06/2020 | StatutRessources humaines
Quand la collectivité s'arrange bien des nuisibles

Quand la collectivité s'arrange bien des nuisibles

Un DGS qui tyrannise ses collaborateurs ? Ça existe trop souvent. Mais surtout, çane vient pas de nulle part. C'est parce que ça arrange bien des gens dans l'organisation que ces dérivent existent.Dans l’article précédent (lire :...