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E=MC² La lettre du cadre.fr

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illus © AdobeStock

AVEC OU SANS SUCRE ? 15/01/2021

La Métropole de Lille propose un espace virtuel de discussion à ses managers

Le pôle culture interne et managériale de la collectivité nordiste a mis en œuvre un café des « interconnaissances » entre managers ...

Eric Delon Eric Delon journaliste Management, Formateur et enseignant en Journalisme

Erledigte Aufgaben werden auf einer To-Do-Liste abgehakt © alf Geithe_Adobe Stock

SPIRALE INFERNALE 28/12/2020

« Il faut identifier les chronophages pour redevenir maître de son temps »

La To-do-list c’est bien, mais ça n’est pas miraculeux. Et ça ne permet pas toujours de gérer son temps. Petit guide pour faire quand même des listes, tout en laissant la place à l’imprévu ...

Coralie Donas journaliste

Paper plane flight from starting to end point. Modern infographic. Email, Message business concept. Vector illustration © AdobeStock

ZYX 03/12/2020

Capter l’attention avec le storytelling – 5 : commencez par la fin

On a trop souvent tendance à développer d’innombrables préliminaires avant d’arriver au but, ce qu’on veut dire. De célèbres discours ont pourtant montré qu’en se passant de ces circonvolutions, on a davantage de chance de capter l’attention ...

Franck Plasse conseiller spécial du président de l'agglomération Grand Paris Sud

Missverständnis - Person redet und andere Person versteht es ni © AdobeStock

HUMANUM EST 01/12/2020

Le manager incompris : structurer la situation selon le modèle de la Finalité et des Paramètres

Légitimer l’apport des différences entre les personnes, ne serait-ce pas pour un manager, faire rentrer « l’humain » au travail ? Après plusieurs étapes de prise de conscience, place désormais au travail de long terme. À base de droit à l’erreur ...

Élisabeth Provost-Vanhecke Élisabeth Provost-Vanhecke Systémicienne et didacticienne du travail à Humanity Concept

Red ladybird on a finger © AdobeStock

En douceur 30/10/2020

Méthode FunWork : Sérendipit-it

« Cette découverte est presque de l’espèce que j’appelle serendipity, un mot très expressif que je vais m’efforcer, faute d’avoir mieux à vous narrer, de vous expliquer : vous le comprendrez mieux par l’origine que ...

Franck Plasse conseiller spécial du président de l'agglomération Grand Paris Sud

Group of young business people working together with puzzles as symbol of collaborating, solving problems, thinking about creative idea, brainstorming and teamwork concept. Flat style illustration. © AdobeStock

PROJET DE TERRITOIRE 19/10/2020

« Les élus et l’administration doivent fédérer l’ensemble des acteurs locaux dans la construction de l’action publique »

Un projet de territoire, c’est souvent concu comme un exercice formel. Or il met en jeu la capacité d’innovation d’une collectivité. ET nécessité un ong processus de mobilisation de tous les acteurs de terrain, mais aussi de la population. Il ...

Eric Delon Eric Delon journaliste Management, Formateur et enseignant en Journalisme

Female ear and hands close-up. Copy space. Torn paper, pink background. The concept of eavesdropping, espionage, gossip and the yellow press. Caricature with an enlarged ear. © Adobestock

06/10/2020

Tip 24 du manager influent : Allo, j’écoute…

Il ne suffit pas d’entendre, il faut écouter. Il ne suffit pas d’écouter, il faut que votre interlocuteur sache et sente que vous l’écoutez. Lors d’un échanges stratégique, cette écoute authentique, codifiée, est un atout majeur de la ...

Franck Plasse conseiller spécial du président de l'agglomération Grand Paris Sud

Hills of the seine river in the Vexin Français Regional Nature Park © Adobestock

30/09/2020

Grand Paris Seine et Oise dresse le bilan du confinement/déconfinement

La grande collectivité francilienne effectue une rentrée sous l’angle de la prudence tout en capitalisant sur les expérimentations réalisées en termes d’organisation du travail pendant l’épisode sanitaire ...

Eric Delon Eric Delon journaliste Management, Formateur et enseignant en Journalisme

Una squadra di persone giovani che guardano oltre l'orizzonte © AdobeStock

TOUT RECOMMENCE 14/09/2020

« Les managers doivent remettre de la cohésion dans les équipes après le confinement »

Après le confinement, la rentrée. Voilà qu’il faut remettre sur le métier l’ambition managériale alors que les choses ont, pour le moins, changé. Entretien avec un DGS qui veut continuer à bouger ...

Eric Delon Eric Delon journaliste Management, Formateur et enseignant en Journalisme

Temporairement en accès libre

squelette1 © Alexandr Mitiuc - adobestock

CALCIUM 10/09/2020

Votre organisation de travail est-elle solide ?

Une organisation administrative, c’est comme un corps humain. Elle a un squelette, plus ou moins solide. S'il n'est pas solide, c'est sa performance qui peut s'écrouler. D'où la nécessité d'abord de vérifier la solidité de sa structure, puis de ...

Jean-Dominique Zanus Jean-Dominique Zanus Consultant en management

Nicolas Braemer rédacteur en chef, La Lettre du cadre territorial

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RETOUR D'EXPÉRIENCE 06/09/2020

Transformer sa collectivité en organisation apprenante

À l’heure où l’une des plus grandes crises sanitaires, mais aussi organisationnelles du fait du confinement, a bouleversé nos fonctionnements, il est temps de prendre le recul nécessaire et de procéder à un retour d’expérience ...

Laurent Guyon Directeur du pôle territorial Centre-Nord - Communauté urbaine Toulouse Métropole

  • Commentaire (3)

Many people holding their thumbs up © angelo lano

SIGNES DE RECONNAISSANCE 03/09/2020

Reconnaissance professionnelle : ne lésinons pas sur les chaudoudoux !

Trop de managers confondent encore bienveillance et candeur. Dire du bien, reconnaître le travail et la compétence passent au mieux pour une concession inutile, au pire pour une incitation à la fainéantise. Pourtant, il y a tant à gagner quand ...

Claude Pautet Claude Pautet consultant, formateur et coach

Temoignage.teletravail copie © DOC RABE Media - adobestock

C'EST CADEAU ! 31/08/2020

Télétravail : ceux qui l’ont fait témoignent [4e vidéo]

Nous avons collecté des témoignages auprès de territoriaux qui ont piloté la mise en place du télétravail dans leur collectivité. Ils vous font partager leur expérience ...

Nicolas Braemer rédacteur en chef, La Lettre du cadre territorial

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RETOUR D'EXPÉRIENCES 24/08/2020

Le Codev ? Un puissant outil de changement !

Comment est vécue la mise en place d’un Codev dans les collectivités ? Après avoir précédemment expliqué comment fonctionnait un Codev et les conditions de sa réussite, nous donnons maintenant la parole aux territoriaux qui ont vécu cette ...

Véronique Le Roux Véronique Le Roux Coache professionnelle et accompagnatrice des transitions Anthropos-coaching

Youen Grall Youen Grall chargé d'innovation, Mission animation, coordination et innovation CD du Finistère

force_equipe © freshidea-fotolia

CALCIUM 14/08/2020

Organisation : votre squelette est-il solide ?

Une organisation administrative est comme un corps humain. Elle a un squelette, plus ou moins solide. S'il ne l'est pas, c'est sa performance qui peut s'écrouler. D'où la nécessité d'abord de vérifier la solidité de sa structure, puis de ...

Jean-Dominique Zanus Jean-Dominique Zanus Consultant en management

évaluation360 © MH - adoestock

ÇA TOURNE ! 05/08/2020

Rennes adopte un accompagnement à 360° pour ses directeurs

La ville-métropole de Rennes a choisi un nouvel outil, basé sur les commentaires de l’entourage professionnel, pour améliorer le management de ses cadres ...

Coralie Donas journaliste

fabriquer_des_idees © christianchan - adobetsock

DISPERSION LENTE 23/07/2020

Devenez un manager influent : Fabriquez des idées « qui collent »

On a le sentiment que certaines idées marquent davantage les gens que d’autres. Et c’est vrai : on a prouvé que certaines idées « collent » : elles se diffusent et durent longtemps. Alors, si vous voulez que vos idées « collent », donnez-leur ...

Franck Plasse conseiller spécial du président de l'agglomération Grand Paris Sud

intelligence_collective © mattjeacock - istock

MATIÈRE GRISE ENRICHIE 09/07/2020

Les outils de l’intelligence collective, partie 1 : pourquoi les utiliser pour mieux manager

Les cadres du secteur public sont à la recherche de nouvelles manières de manager. L’intelligence collective est un moyen de le faire. Elle offre des outils pour travailler ensemble à l’émergence de réponses collectives, collaboratives aux défis ...

Sandra Chélélékian Sandra Chélélékian Directrice associée, Cap Nova

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QUESTIONS ? RÉPONSES ! 03/07/2020

Quand le management est en question(s)

Il faut bien un début à tout… Le livre de Lucie et Yves Prat est destiné à accompagner votre prise de fonctions. En même temps que vous apprendrez « sur le tas », il propose d’identifier les chausse-trappes et de repérer des solutions aux ...

Bruno Cohen-Bacrie Directeur de la communication, ville d'Echirolles

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FICHE DE LECTURE 01/07/2020

La boîte à outils du commercial

Défendre un projet devant sa hiérarchie ou ses équipes s'apparente souvent à une démarche commerciale. À ce titre, voici un ouvrage destiné aux commerciaux dont nombre de conseils intéresseront sans aucun doute les managers territoriaux.. ...

Franck Plasse conseiller spécial du président de l'agglomération Grand Paris Sud

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Le maire, chef d'équipes

Le maire, chef d'équipes

Le maire, sentinelle de notre démocratie, représente un trésor de proximité et de solidarité. Le quotidien d'un maire s'apparente souvent à un sacerdoce, surtout dans la période de crise que nous traversons. Il doit faire face à plus de responsabilités avec moins de moyens et, parfois, moins de considération. Il doit appréhender également une réglementation en constante évolution. Le maire détient aussi un rôle crucial en matière de management ...

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